Päť znamení, že sabotujete v práci

Snažte sa vyhnúť sa týmto piatim bežným veciam, ktoré možno robíte a ktoré vás môžu v práci zadržať.

Jesus Kiteque cez Unsplash.com

Chcete byť v práci lídrom? Efektívne vedenie je zručnosť, ktorú môže ktokoľvek ovládať tým, že sa bude správať k ľuďom dobre, bude konať v dobrej viere a bude pracovať spolu, nie však s členmi tímu. Ak ste sa rozhodli, že chcete zlepšiť svoj vodcovský potenciál v práci, položte si otázku, či robíte niektorú z týchto piatich vecí, ktoré by mohli poškodiť vašu dôveryhodnosť.

Umožnenie rozkvetu kancelárskych klebiet (alebo ešte horšie, keď ste sami zdrojom klebiet).
Ignorovanie stanovených základných pravidiel pre schôdzu.
Nerešpektujúci a zosmiešňujúci personál pred hosťami, návštevníkmi a vonkajšími osobami.
Svojvoľné rozdávanie zdrojov a odmien (tj. Jedlo, zásoby, výhody, voľno, dovolenka, prístup k možnostiam odbornej prípravy).
Podávanie horúceho zemiaka.

Dobrí vodcovia vedia, že vždy je na vrchu miesto pre ostatných.

Efektívnym lídrom je:

asertívny, ale nie agresívny;
láskavý, ale nie tolerantný;
odvážny, ale nie násilník;
pokorný, ale nikdy krotký;
pyšný, ale nie protivný;
a nikdy sa nebáli zasmiať sa na sebe.

Ak máte na starosti vedenie tímu v práci, ale nedosahujete úspech v tom, aby sa ľudia riadili pokynmi, možno budete musieť skontrolovať, čo robíte, aby sa znížil váš vodcovský potenciál. Vyhnite sa týmto častým chybám a zamerajte sa na to, stať sa najlepším vodcom, akým môžete byť.

1. Umožnenie rozkvetu kancelárskych klebiet (alebo ešte horšie, keď ste sami zdrojom klebiet).

Vaši zamestnanci sa na vás obracajú, aby ste vytvorili a udržali bezpečné pracovisko. V skutočnosti ste zo zákona zaviazaní venovať náležitú starostlivosť odvráteniu šikanovania a obťažovania na pracovisku. Klebety sú jednou z najkrutejších a najzákernejších foriem šikany. Ak chcete byť efektívnym lídrom, musíte zaviesť politiku nulovej tolerancie pre klebety v kancelárii a zabezpečiť, aby si ľudia boli vedomí následkov spojených s porušením zásad.

2. Ignorovanie stanovených základných pravidiel pre schôdzu.

Ak váš tím zamestnancov zostavil súbor základných pravidiel pre priebeh stretnutí, aby sa zabezpečilo, že všetci budú vypočutí, musíte tiež dodržiavať tieto základné pravidlá. Ak by niekto mal posielať textové správy alebo odpovedať na hovory z mobilných telefónov, keď ste sa obrátili na tím, určite by ste sa cítili byť podkopaní a prepustení. Nerobte to isté so svojimi zamestnancami. Nerobte to tak, že vaše správy sú oveľa dôležitejšie ako správy vašich podriadených. Zúčastnite sa stretnutí včas. Vyzerajte ostražito, prejavte záujem, buďte úprimní - základné veci typu zlatého pravidla.

Byť rešpektovaným vodcom znamená byť zdvorilí počas stretnutí a venovať pozornosť ostatným, keď hovoria. Odložte svoje rušivé pomôcky.

3. Nerešpektovanie a zosmiešňovanie personálu pred hosťami, návštevníkmi a ľuďmi zvonku.

Aj keď možno veríte, že iba vtipkujete tým, že dráždite zamestnancov pred ľuďmi zvonku, nie vždy to vaši hostia vedia. A vaši zamestnanci by nemali byť iba terčom vtipu, aby uľahčili náladu okolo návštevníka. To však neznamená, že musíte zo svojho štýlu vedenia vystrihnúť humor a smiech. V skutočnosti sa na manažérov, ktorí podporujú zdravý humor na pracovisku, skutočne pozerá tak, že majú cenné vodcovské schopnosti.

4. Svojvoľné rozdávanie zdrojov a odmien (tj. Jedlo, zásoby, výhody, voľno, dovolenky, prístup k možnostiam odbornej prípravy).

Spravodlivosť a rovnosť sú hodnoty, od ktorých sa ľudia učia pevne držať od mladého veku. Ľudia intuitívne vedia, keď s nimi nie je zachádzané spravodlivo, a to môže vrátiť ich nadšenie z toho, že prispievajú k rastu tímu.

5. Podávanie horúceho zemiaka.

Ak neustále delegujete najhoršie úlohy na svojich podriadených, čoskoro stratíte ich rešpekt. Súčasťou efektívneho vodcu je modelovanie správania, ktoré od svojich zamestnancov očakávate. Ak je to niečo, čo sa zdá byť pod vami, ako robiť grunt, ako môžete prípadne inšpirovať ostatných, aby sa nadchli aj pre tie najbežnejšie úlohy?

Nebuďte svojim najväčším nepriateľom. Venujte pozornosť tomu, ako sa v práci správate k sebe a prestaňte sabotovať svoje vlastné kariérne vyhliadky. Zamerajte sa na to, že sa stanete najlepším vodcom, akým môžete byť, a to tak, že sa vyhnete vyššie uvedeným piatim zlým návykom pri správe. Prevezmite zodpovednosť za rozvoj vlastného vodcovského potenciálu. Buďte typom vodcu, s ktorým by ste chceli pracovať.