Obsah:
Naučte sa, ako sa postaviť svojmu šéfovi, aby ste prestali byť tak ohromení prácou.
Wesley Tingey, CC0, cez Unsplash
Už som to videl. Spoločnosti budú často pracovať na dobrej ceste k smrti, a to najmä dnes s nízkou pracovnou morálkou medzi spolupracovníkmi a spoločnosťami, ktoré sa snažia minimalizovať počet zamestnancov.
To, čo máte, však nie je problém založený na práci. Je to problém založený na hraniciach a dá sa vyriešiť asertivitou. (V skutočnosti neviem, ako zaostalá je vaša konkrétna spoločnosť - možno bude musieť byť nakoniec vyriešená súdnym sporom, ale v každom prípade vyjdete vpred.)
Pravdepodobne ste sa prihlásili ako zamestnanec so zmluvou. Dostali ste kompenzáciu za vykonávanie určitých povinností a vaše pracovné vyťaženie sa začalo zvyšovať. Hádam, že vaša výplata nezaznamenala rovnaký druh spontánneho nárastu, ktorý by s tým súvisel.
Prvá vec, ktorú musíte urobiť, je byť otvorený, priamy a komunikatívny so svojím priamym nadriadeným. Tiež zdvorilý… nezabudnite však, že vy nie ste ten, kto tu robí niečo zlé. Podľa toho, o aký druh človeka ide, sa môže pokúsiť previesť vinu na vás, akoby ste neboli dobrým pracovníkom. Buďte pokojní a zdvorilí, ale ak sa to pokúsia, v tomto bode ich priamo napravte.
Možno budete chcieť naplánovať vzájomne výhodný čas na súkromné vybavovanie. To bude mať za následok, že sa budú cítiť menej trápne a zraniteľní. To, že sa budú cítiť menej defenzívne, je dobrá taktika. Nechcete, aby na vás skákali a odplatili vám to tam, kde to nemá žiadny dôvod. Príjemne otvorte rozhovor, nadviažte očný kontakt, podľa potreby sa usmievajte a hovorte zreteľne. Snažte sa, aby bol váš výber slov zrozumiteľný a snažte sa vyhnúť sa možnosti, že si vašu konverzáciu pomýlia s hádkou.
Dajte im vedieť, že ste nedávno mali problém a dúfate, že ho dvaja vyriešite spoločne. (Je to nielen povzbudivé a pozitívne, ale má to aj ďalšiu výhodu v tom, že vznikajú nápady, kam by ste to mohli vziať, ak to obaja nedokážete vyriešiť spoločne, aby vám po skončení rozhovoru zostali v mysli.) Pokojne vysvetlite im, že vaše pracovné vyťaženie sa v poslednej dobe zvyšuje, a to buď tak, že je to nad rámec vašej pozície a schopností - ak je problém v tom, že je ich príliš veľa - alebo že je to nad rámec vašej pozície a kompenzácie - ak je problém je to, že vám práca nevadí, ale nie ste primerane odmeňovaní.
Nech už je to vo vašom prípade čokoľvek, vysvetlite im to v jednoduchej angličtine s odvolaním sa buď na to, že očakávanie, že objem práce od vás nebude uskutočniteľný, alebo na to, že očakávaná výška odmeny za ňu nie je spravodlivá ani v rámci vášho súčasného zamestnania. popis. Ktorý z týchto dvoch prípadov vám umožní pokračovať v tom, že im dáte uskutočniteľný kompromis, ktorý zahŕňa presunutie časti vašej ďalšej práce na niekoho iného, ak je to tak nevyhnutné, aby ste sa ujali nových úloh, prestali zvyšovať svoje pracovné vyťaženie alebo zvýšili vašu kompenzáciu a / alebo pozíciu. Skôr ako sa k nim priblížite, buďte si istí, v čom spočíva konkrétny problém - pracovné zaťaženie alebo kompenzácia - a vedieť, ako máte v úmysle postupovať.
Problém môže byť v tom, že s vami zaobchádzajú nevhodne tak, že vám pridelia pracovné vyťaženie ostatných. Ak je problém v tom, že sa cítite znehodnotení ich zaobchádzaním, budete radšej súkromne poukazovať na to, že to podľa vás nie je vhodné. Nezabudnite to sformulovať ako vyhlásenie I: „… a nemám pocit, že je to vhodné. A potom im dajte príležitosť hovoriť. Krása výrokov I je, že sú takmer vždy niečím, na čo máte oprávnenie, pokiaľ nie ste hrubý, neúctivý alebo antagonistický. Nie je tu žiadna súťaž závetov. Jednoducho uplatňujete svoje základné práva a komunikujete s nimi, aké máte pocity pri riešení situácie.
Môžu sa pokúsiť nespravodlivo minimalizovať situáciu. V takom prípade môžete problém opakovať alebo ho objasniť podrobnejšie, aby jeho bagatelizovanie nefungovalo. Pri zachovaní rešpektu a nikdy nenapádaní ich dôstojnosti ich musíte prinútiť, aby plnili úlohy v rozhovore. Namiesto toho môžu prísť s tuctom výhovoriek. (Pravdepodobne budete schopní lepšie predvídať ich reakciu ako ja.) To by bola dobrá príležitosť použiť techniku Broken Record:
Vy: „… ale pracovné zaťaženie stúpalo nad rámec toho, čo je rozumné a uskutočniteľné, a musím to s vami vyriešiť.“
Boss: "No, práve to bolo, že sme sa v poslednej dobe dostali do toľkých termínov a minulý štvrtok sa samozrejme kávovar pokazil, takže s tým samozrejme všetci musíme žiť."
Vy: „ Chápem vaše obavy , ale pracovné zaťaženie stúpalo nad rámec toho, čo je rozumné a uskutočniteľné, a musím to s vami vyriešiť .“
Šéf: „No, je to len na najbližších pár mesiacov, najneskôr v decembri, kým niekoho nenajmeme, aby prevzal časť pracovnej náplne…“
Vy: „ Chápem vaše ťažkosti , ale pracovné zaťaženie sa zvyšuje nad rámec toho, čo je rozumné a uskutočniteľné, a musím to s vami vyriešiť .“…
… a tak ďalej a tak ďalej. Nenechajte ich uhýbať veci a nenechajte ich zaviniť, aby vás priviedli k vyriešeniu nespravodlivej situácie. Dostanete to narovnané. Ak nie s nimi, tak s ich nadriadeným alebo nadriadeným nadriadeným alebo s generálnym riaditeľom a vaším právnym zástupcom.
Požehnanie v prestrojení… alebo znechutenie
Predtým, ako sa rozhodnete pre tento prístup, možno budete chcieť starostlivo zvážiť svoju situáciu na pracovisku. Možno to tak nie je. Ak neviete o inom dôvode, prečo vám dávajú prácu iným ľuďom, môžu sa pripravovať na to, že tam dajú niekomu inému sekeru, a ubezpečujú sa, že môžete pokryť ich projekty (pričom vašu prácu bude mať na starosti niekto iný). Tento druh problému je bežný aj v prípade bezprostrednej propagácie z vašej strany. Boli ste tam, nie ja - môžete si prečítať znamenia, ak tam sú. Ak to vyzerá, že to ide tak, možno budete chcieť, aby ste znova zvážili zvýšenie a stlačenie záležitosti spolu s nimi. Nechajte sa nimi prekvapiť. Ale vo všetkých ohľadoch hľadajte zjavné stopy, kto sa kam má pohnúť. Ak sa pracuje,Čítaním týchto čajových lístkov v predstihu budete oveľa vpredu.
© 2008 Satori