Ako pripraviť užitočné sebahodnotenie: získajte zvýšenie alebo povýšenie

Prečo pripraviť sebahodnotenie?

Je tu znova ročné obdobie. Čas na vaše každoročné sebahodnotenie.

Toto cvičenie môže byť jednou z najobávanejších požiadaviek oddelenia ľudských zdrojov spoločnosti. Príprava kontroly pracovného výkonu je však často potrebná a nevyhnutná na pomoc pri zostavovaní firemného spisu, čo by v budúcnosti mohlo viesť k zvýšeniu alebo povýšeniu.

Je to skrátka jeden z vašich najdôležitejších projektov po celý rok.

Sebahodnotenie je nástroj, ktorý používajú zamestnávatelia na sledovanie výkonnosti jednotlivcov a na sledovanie výkonov v celej spoločnosti. Tým, že spoločnosti požadujú, aby odpovedali na otázky týkajúce sa ich vlastných výkonov, úspechov a výziev a mapovali ich ciele do budúcnosti, vytvárajú spoločnosti tiež históriu súvisiacu s vaším zamestnaním.

Advokátsku prax som vykonával 17 rokov, ale každoročný obrad písania sebahodnotenia každú jar mi neustále spôsoboval väčšie obavy ako ťažký klient. Napriek tomu, že som pracoval pre štyroch rôznych zamestnávateľov (traja súkromní a jeden štátny úrad) a oženil som sa s právnikom v zamestnaní, naučil som sa, ako pripraviť užitočné sebahodnotenie, ktoré môže viesť k prípadnému zvýšeniu alebo povýšeniu!

Premýšľate, čo napísať na sebahodnotenie?

Jeremy Keith z Flickr Creative Commons

Rád si myslím, že sebahodnotenia sú podobné ako novoročné predsavzatia. Nie v tom, že obsahujú prázdne sľuby a príliš ambiciózne ciele, ale preto, lebo vyžadujú, aby ste sa dôsledne pozreli na predchádzajúci rok a zhodnotili, čo pre vás fungovalo a na čom musíte ešte popracovať.

Avšak na rozdiel od uznesení, ktoré urobíte 31. decembra (zvyčajne po večierku), sebahodnotenie sa zaznamená do vášho spisu o zamestnaní a stane sa súčasťou vášho trvalého záznamu. Toto zadanie je príležitosťou na seriózny pohľad na vašu súčasnú výkonnosť pri pohľade do budúcnosti.

Namiesto toho, aby ste sa mlátili za minulé chyby alebo situácie, ktoré by ste riešili inak, hovorte o tom, ako boli vaše skúsenosti pozitívnou skúsenosťou z učenia, ktorá vám umožní lepšie zvládať budúce problémy.

Ešte dôležitejšie je, že asertívne sebahodnotenie vám môže pomôcť pripraviť sa na budúce zvýšenie alebo povýšenie. Pamätajte, že zamestnávatelia sú zvyčajne zaneprázdnení riadením spoločnosti a / alebo rokovaniami s klientmi. Môžu si všimnúť váš hviezdny výkon vo väčšine prípadov, iba ak ho na ne upozorníte.

Nie je čas byť skromný!

Z pohľadu zamestnávateľa: Žiadosť o sebahodnotenie

Päť najlepších tipov na sebahodnotenie

Používajte správny pravopis a gramatiku. Sebahodnotenie je rovnako dôležité ako písomná vzorka. Zaobchádzajte so zadaním ako s jedným pre vášho najťažšieho klienta.
Hovorte skôr aktívnym hlasom, ako pasívnym (napríklad „Pracoval som na získaní nových klientov“, namiesto „Noví klienti vyhľadali našu radu kvôli mojej práci“).
Prehodnoťte svoj výkon s ohľadom na budúcnosť - diskutujte o tom, ako vaše kroky a rast povedú k trvalému úspechu.
Buďte úprimní a čestní. Väčšina ľudí vie, či napínate pravdu, preháňate alebo sa angažujete v „hnedom nose“. Táto taktika nebude prospešná.
Zamerajte sa stále na seba a svoj výkon. Namiesto ospravedlňovania alebo obviňovania ostatných hovorte nadšene o svojich úspechoch, o tom, ako ste prekonali výzvy a aké máte plány do budúcnosti. Pamätajte, že toto je všetko o vás - nie o nikom inom!

Čo nepovedať pri sebahodnotení

Nebojte sa akejkoľvek predchádzajúcej kritiky, ktorú ste mohli dostať za výkon práce.
Vyvarujte sa diskusii o osobných veciach.
Nesnažte sa získať uznanie za konkrétny projekt, pokiaľ ste na výsledku nemali priamy podiel.
Vyhýbajte sa kritike spolupracovníkov, najmä nadriadených, najmä ak ste na tento problém neupozornili ľudské zdroje.
Neukladajte drobné sťažnosti na spolupracovníkov.
Rezervy týkajúce sa kompenzácií alebo výhod na iný deň alebo v inom kontexte. Sebahodnotenie sa zameriava na VAŠU výkonnosť, nie na výkon vašej spoločnosti.

Zábavný pohľad na to, prečo dokončujeme sebahodnotenia

Pripravte si užitočné sebahodnotenie

Užitočné sebahodnotenie poskytne užitočné hodnotenie výkonu vašej práce za posledné hodnotiace obdobie. Vyžaduje to nielen váš zamestnávateľ, ale je prospešné, keď vám pomôžeme zamerať sa na svoje silné stránky a zhodnotiť a vylepšiť svoje slabosti.

Urobenie času na zamyslenie sa nad minulým rokom a výhľad do budúcnosti predstavuje proces vykonávania kontroly výkonnosti viac než len ďalší projekt.

Sebahodnotenie je nástrojom sebareflexie. Namiesto toho, aby ste to považovali za kritické, myslite na rast, ktorý môže vyplynúť z čestného posúdenia vašich minulých a budúcich výkonov. Presným určením svojich silných a slabých stránok v písomnom formáte si môžete byť viac vedomí samého seba. V tomto ohľade môže pomôcť iba akt zapisovania myšlienok.

Predtým, ako si sadnete na dokončenie kontroly výkonnosti, zamyslite sa nad tým, čo by ste si chceli prečítať, ak by ste boli šéfom alebo vlastníkom spoločnosti. Z tohto hľadiska píšte o veciach, ktoré zapôsobia na vašich nadriadených a potenciálne ospravedlnia zvýšenie alebo povýšenie.

Môže byť dokonca užitočné vopred si prečítať príručku pre zamestnancov. Zvážte firemné hodnoty, charakter najvyšších zamestnancov alebo akcionárov a určite, či sa vaša integrita zhoduje s integritou spoločnosti.

Aj keď vaše sebahodnotenie nie je priamo užitočné pri zabezpečení zvýšenia alebo povýšenia, môže vám pomôcť určiť vaše silné a slabé stránky a preferencie. Možno zistíte, že ste v slepej uličke alebo v kariére, ktorá vás skutočne nevzruší. Ak skôr ako neskôr urobíte potrebné zmeny, môžete si ušetriť veľa času a frustrácie.

Inými slovami, užitočné sebahodnotenie je také, ktoré vašej spoločnosti o vás nielen povie, ale pomôže vám zistiť, čo vás v práci skutočne inšpiruje a vzrušuje!

Myslite mimo rámca sebahodnotenia

Podľa môjho názoru je jedným z najťažších aspektov preskúmania výkonnosti adekvátne zodpovedanie pripravených otázok, ktoré sa týkajú vás a všetkých ostatných zamestnancov.

Táto výzva vyžaduje, aby ste premýšľali mimo rámca sebahodnotenia a poskytli informácie, ktoré možno nie sú priamo vyžadované, ale napriek tomu na danú otázku reagujú. Inými slovami, urobte krok späť od znenia formulára sebahodnotenia a položte si otázku: „Čo v odpovedi skutočne hľadajú?“

Okrem toho zvážte, ako bude vaše hodnotenie výkonnosti znieť o rok, päť rokov alebo desať rokov. Vaše odpovede nemusí posudzovať iba váš súčasný šéf, ale v budúcnosti niekto iný. Zvážte širšie publikum, ako je teraz zrejmé.