10 prikázaní podnikania

Tvrdé lekcie

Už dlhšiu dobu som na horskej dráhe pri vedení vlastného podnikania a vždy som mal tú podnikateľskú chybu. Je to však až za posledných zhruba desať rokov, čo sa mi podarilo začať kvantifikovať, čo robí z podnikania viac alebo menej úspešný. Po veľkom sebavzdelávaní (prečítal som asi 50 obchodných kníh, stretol som sa s nespočetnými skupinami duchovných a za tie roky som urobil veľa chýb!) Som to, čo som sa naučil, destiloval do desiatich kľúčových pojmov alebo “ prikázania “, ktoré vám, dúfajme, trochu uľahčia život.

Prehľad prikázaní

Bez použitia príliš kýčovitého „nebudeš“ alebo „nebudeš“, poďme priamo k desiatim najdôležitejším obchodným koncepciám:

1. Podnikajte; nenechaj to bežať.
2. Automatizujte a správne delegujte. To znamená veľa úvodného tréningu a nastavenia, ale oplatí sa.
3. Robte dlhodobé plány (päťročný plán, jednoročný plátok, jeden mesačný plátok, týždenné a denné plánovanie).
4. Vytvorte si SMART ciele.
5. Začnite každý deň prácou na denných cieľoch.
6. Choďte do rutiny.
7. Zbavte sa rušivých vplyvov.
8. Robte úlohy v dávkach.
9. Najskôr zaplaťte svojej firme.
10. Naučte sa.

Prikázanie 1: Rozbehnite svoje podnikanie; Nenechajte to bežať

Toto by skutočne mohlo byť jediné prikázanie, pretože všetko ostatné má tendenciu padať do radu, ak ste schopní nasledovať toto jedno tričko. Väčšina ľudí to nedokáže úplne aktualizovať (vrátane mňa), takže je užitočné pozrieť sa na to, čo je realistické. Hlavným konceptom je, že nechcete tráviť toľko času technickými prácami, aj keď to môže byť to hlavné, čo vás v prvom rade pritiahlo k podnikaniu. Namiesto toho by vaším cieľom malo byť stráviť leví podiel vášho času zlepšovaním fungovania vecí.

Rozdiel medzi strávením ôsmich hodín vykonávaním podradných úloh a povedzme štyrmi hodinami podradných úloh a štyrmi hodinami zlepšovaním samotného podnikania bude ako v noci a vo dne. Aj keď pravdepodobne existujú desiatky ľudí, ktorí môžu robiť technickú prácu vo vašom podnikaní, existuje iba jedna osoba, ktorá môže podnik riadiť správnym smerom a nakoniec sa ubezpečí, že sa všetko deje podľa plánu, ktorý vás vedie k tomu, lepšie podnikanie po piatich rokoch. Tou osobou ste vy.

Predstavte si, že ste na obrovskej transatlantickej lodi z konca 19. storočia. Existujú tri hlavné pracovné miesta, ktoré túto loď dostanú cez Atlantický oceán z Londýna do New Yorku. Prvým je lopata na uhlie. Bez tejto technickej práce sa loď jednoducho nikam nedostane. Druhým zamestnaním je manažér, ktorý sa stará o to, aby sa uhlie skutočne lopatilo správne a dôsledne. Bez tejto osoby by lopaty na uhlie nemuseli nevyhnutne robiť svoju prácu správne (alebo vôbec). Tretie zamestnanie je kapitán.

Kapitán zaisťuje, aby loď skutočne išla do New Yorku (a čo je rovnako dôležité, dbá na to, aby sa loď vyhýbala prekážkam ako ľadovce). Ste kapitánom svojej práce. Bez vás neexistuje spôsob, ako si byť istý, že sa podnikanie bude uberať správnym smerom. Celý tento článok je skutočne o tomto: ako sa uistiť, že idete správnym smerom a ako sa tam dostať.

Prikázanie 2: Automatizujte a správne delegujte

Nemôžete urobiť všetko sami, ak máte veľkolepú víziu (viac o tom nižšie), ale s náležitou pomocou a využitím technológie sa dá z vašich rúk vziať ešte veľa iného. Platí tu pravidlo automatizovať a správne delegovať s dôrazom na správnu mieru . Nestačí všetko jednoducho zautomatizovať a nechať systém bežať sám alebo zastavovať drobné práce u kohokoľvek, kto je k dispozícii. Namiesto toho musíte na začiatku položiť základy a držať sa svojich zbraní, aby ste všetci pochopili, prečo sa veci musia stať.

Na odpovedanie na počiatočné e-maily používajte automatické odpovede, ale pokračujte napríklad skutočnou ľudskou interakciou, hneď ako začnete konverzáciu. Nastavte predplatné na Amazon Prime pre tovar, ktorý používate na predvídateľnom základe. Len nezabudnite občas skontrolovať nejaké automaty!

Revolution BJJ, telocvičňa bojových umení, ktorú prevádzkujem v Richmonde vo Virgínii

Prikázanie 3: Robte si dlhodobé plány

Ste v tom na dlhú trať, inak podnikáte zo všetkých nesprávnych dôvodov. Namiesto toho, čo sa stane zajtra alebo budúci týždeň, musíte začať rozmýšľať, kde by ste chceli byť o päť, desať alebo dokonca o 20 rokov . Aj keď to nie je také ľahké začať, raz si človek vytvorí návyk, je takmer návykový. Začnite tým, kde by ste chceli byť v skutočne dlhodobom horizonte (20 rokov je celkom dobrý strop).

Niektoré z konceptov môžu byť abstraktné, ale skúste sa o dve desaťročia pozrieť na to, kde chcete byť. Ďalej skúste prísť na to, kde musíte byť o desať rokov. Toto všetko si postupne zapisujte. Naplánujte si desaťročný cieľ na päť rokov tam, kde musíte byť, a potom vezmite päťročný plán a rozdeľte ho na jednotlivé roky. Teraz viete, aké budú vaše ročné ciele na nasledujúcich päť rokov, ktoré dáte alebo vezmete.

Ja osobne preferujem tabuľku na sledovanie dlhodobých cieľov (