Rodová rovnosť v podnikaní: určitý pokrok, ale nedostatočný

Ženy v obchodnom svete stále čelia mnohým výzvam, ktorým muži nie.

Foto rawpixel na Unsplash

Nedávno som zahájil svoje vlastné podnikanie

Keďže som v procese zakladania a fungovania svojho prvého vlastného podniku, pracujem všetky hodiny, ktoré mi v tejto chvíli Boh poslal. A milujem to - veľa z toho je spoločenská práca, vytváranie sietí s veľkým písmenom N. Takže som sa za posledných pár týždňov stretol s mužmi a ženami z rôznych prostredí - založenými v podnikaní, rozbiehaní alebo mentorovaní začínajúcich ups. A aby to nevyznelo ako pokazený rekord: ženy stále dostávajú tvrdšiu dohodu.

Pred dvoma týždňami, v náhlom návale motivačného šialenstva, som sa prihlásil na všetky nadchádzajúce dostupné udalosti, o ktorých som si myslel, že budú zaujímavé pre mňa, moju firmu alebo podniky mojich priateľov. V ten istý deň, keď som sa dočítala o programe EmpowerHer, som sa prihlásila na kurz „Naštartujte svoje vlastné podnikanie“ a dozvedela som sa, že za posledný rok založili ženy iba jednu pätinu všetkých nových írskych podnikov.

Pracovné mamy a rodinné povinnosti

V deň obchodného kurzu ma preto príjemne prekvapilo, že šesť účastníkov bolo rovnako rozdelených - traja podnikatelia a traja rovnako ako podnikavé ženy. Pri prvej príležitosti, ktorú som mal, som urobil linku pre dámy - bol som nadšený z EmpowerHer a cítil som, že sa musím podeliť o informácie, najmä o to, že popoludnie bolo naplánované na sieťové prepojenie ženských vrstiev.

Dve ženy, Grace a Hannah, reagovali trochu strážene; program znel skvele, ale ako povedala Grace, nebola si istá, či bude schopná zorganizovať opatrovateľku. Hannah súhlasila s tým, že je dosť ťažké dosiahnuť, aby si niekto v ten deň všimol jej deti. Neskôr toho rána nám porozprávala o svojich znalostiach v účtovníctve a povedala, že by rada opäť pracovala v tejto oblasti. Jej rodina však bola ešte stále dosť mladá a cenovo dostupná starostlivosť o deti bola veľkým problémom, a tak sa rozhodla namiesto toho založiť detskú jasličku a zabiť dve muchy jednou ranou. Hannah bola pred obedom odvolaná, pretože jedno z jej detí bolo choré a v ten deň nebola schopná kurz dokončiť.

Bude mať otec rovnakú skúsenosť?

Táto skúsenosť ma neskutočne frustrovala. Cítil som, že otec v rovnakej pozícii nebude čeliť rovnakým prekážkam; Cítil som a cítim, že spoločnosťou sa stále očakáva, že my ako ženy by sme sa mali najskôr postarať o svoje deti a uprednostniť svoju rodinu pred akýmkoľvek výberom povolania alebo podnikaním - ale to isté neplatí pre mužov.

Program EmpowerHer

Rýchly posun vpred o týždeň a nájdete ma sedieť v GMIT Castlebar na podujatí EmpowerHer, ktoré sa koná v rámci Týždňa myšlienok Mayo. Som obklopený ženami, ale okrem pohlavia je rozmanitosť fantastická: sme všetkých vekových skupín, všetkých národností, všetkých finančných a vzdelanostných pomerov. Niektorí sú tam v skupinách, iní prešli určitú vzdialenosť a v miestnosti nepoznajú nikoho iného, ale všetci sa miešajú. Atmosféra je spojená spoločným duchom, spoločnou myšlienkou a spoločným cieľom. Všetci sme v tom spolu a budeme si navzájom pomáhať napredovať. Vedľa mňa sedí Grace, ktorá to dokázala; Teší ma to.

Prvý panel rečníkov tvoria tri renomované írske podnikateľky. Jedna z nich zdieľa jej príbeh prevzatia už zavedeného podnikania jej manžela, keď ochorel - jej príbeh boja o získanie rešpektu vo svete, v ktorom dominujú muži. Veľmi rýchlo sa moja frustrácia vráti. Otočím sa, keď hovorí, že musela „prosiť a plakať, ale nakoniec sa dohodla“, alebo že bola vylúčená z rozhovoru s inými vlastníkmi firiem, pretože nevedela o gaelskom športe, „ale preboha Ja teraz". Bol to príbeh manipulácie s okolitým svetom, len aby sa našiel priestor, do ktorého by sa zmestila, a ja som to neznášal.

To, čo mi večer zachránilo a čo skutočne úplne zmenilo môj pohľad na túto tému, bol vzhľad druhého panelu. Boli to tri podnikateľky mojej generácie, ďalšia generácia podnikateľov. Hovorili o svojich bojoch a výzvach a nikto z nich nemal nič spoločné s ich pohlavím. Hovorili o expanzii v rôznych časových pásmach, o vytvorení zdravej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom, o predchádzaní vyhoreniu, o očakávaniach investorov, o zamestnávaní a riadení zamestnancov - ale nie o tom, že sú ženy, alebo že ich akýmkoľvek spôsobom bránili v spôsobe podnikania.

Musíme sa usilovať o rodovú rovnosť

Rodová nerovnosť je stále problémom. Materstvo v pracovnom prostredí, starostlivosť o deti a rovnováha v kariére aj v rodine - to sú stále problémy. To, čo som si vzal z druhej skupiny troch účastníkov panelu na podujatí EmpowerHer, bolo toto: možno si musíme zmeniť svoj vlastný názor. Možno nás očakávania spoločnosti nie sú to, čo nás brzdí, ale skôr naše vlastné očakávania od nás. Spoločnosť môže naďalej čakať, čo sa jej páči, ale ak sami stále hlboko veríme, že by sme skutočne mali byť doma varení, namiesto toho, aby sme investovali do svojich nápadov, zaviazali sa k svojej vízii a žili plnohodnotný život, ktorý bude príkladom našim synov a dcéry, nikdy sa nám nepodarí zmeniť vnímanie. Z praktického hľadiska to bude stále znamenať oveľa väčšie úsilie podnikateľiek, ako by museli vynaložiť muži v rovnakej situácii;ale bude to stáť za to. Pre budúcu generáciu splnomocnených žien, pre ďalšiu generáciu osvietených mužov, ale hlavne pre seba.