Obsah:
- Váš priateľ nie je nevyhnutne dobrým obchodným partnerom
- 11 vlastností dobrých obchodných partnerov
- Príbeh môjho partnerstva v obchode s módou v meste
- Príbeh pokračuje ....
- Viac ako 60 rokov - ale mladé a módne
- Dôvera v ohrozenie ...
- Doslov
Naučte sa, ako zistiť, či je váš priateľ iba priateľom alebo niekým, s kým môžete spolupracovať.
Váš priateľ nie je nevyhnutne dobrým obchodným partnerom
Je vzrušujúce pracovať s priateľmi, ale kľúč na udržanie dobrého pracovného partnerstva spočíva skôr v spolupráci so správnymi partnermi. Život môže byť nádherný, ak sú vhodnými obchodnými partnermi aj priatelia, ale veci sa rýchlo zhoršia, ak vaši partneri nie sú vhodnými obchodnými partnermi. Toto bola moja skúsenosť. Keď sme boli nadšení z myšlienky partnerstva s dvoma priateľmi pre začínajúci módny butik, už v začiatkoch obchodnej činnosti bolo zrejmé, že sa veci majú zle.
11 vlastností dobrých obchodných partnerov
Berte na vedomie tieto kritické vlastnosti pri hľadaní obchodného partnera.
- Znalosti a skúsenosti - Majú vaši partneri príslušné vedomosti a / alebo skúsenosti. Ak vstupujete do módneho obchodu, mali by ste kriticky zvážiť znalosti tohto odvetvia. Manažment a finančné znalosti sú potrebné pre každé podnikanie. V závislosti od podniku môžu byť pre výber relevantné ďalšie oblasti, ako sú zákaznícke služby, budovanie tímu, predaj a marketing. V prípade môjho partnerstva to boli skúsenosti s prevádzkovaním módneho butiku, znalosti z oblasti financií a účtovníctva, skúsenosti z riadenia podniku.
- Vtip a inteligencia - Ako dobre si váži humor a dokáže sa na sebe smiať. Wit by mohol byť údajom o inteligencii a možno o dôvere.
- Záväzok - Ak partneri nie sú rovnako odhodlaní zapojiť sa do projektu, nebude to trvať dlho, kým niektorí z nich neznesú väčšiu záťaž ako ostatní. Pri podnikaní vždy existujú bremená a problémy.
- Záujem a nadšenie - Je to niečo podobné ako záväzok. Je dôležité mať na pamäti, že osoby budú vyjadrovať nadšenie rôznymi spôsobmi, niektoré sú temperamentnejšie ako iné, ale nebyť temperamentné, nemusí to nevyhnutne znamenať nižší záujem. Aj keď to môže byť subjektívne, nie je ťažké rozlíšiť záujem potenciálnych partnerov - prinášajú nápady? Sú k dispozícii na plánovanie stretnutí? Sú plne zapojení do diskusií… atď.
- Skutočná láskavosť - považujem za dôležité mať rád ľudí, s ktorými pracujem. Ak sú partnermi, potom je nevyhnutné, aby to bol dobrý vzťah.
- Dôvera - Dôvera, že to, čo sa hovorí, sa myslí a čo sa myslí, sa hovorí.
- Postoj k životu - Zameriava sa vždy na to, čo nie je v poriadku, alebo vidí pozitívum aj v prípade neúspešného podniku? Netrvalo dlho a budete sa chcieť vyhnúť partnerovi, ktorý je vždy negatívny. Nielenže to dráždi, ale ani to neumožňuje rásť a rozvíjať sa.
- Vedenie - schopnosť vytvárať zmeny, keď je to potrebné
- Zvedavý - Je človek zvedavý? Je pravdepodobné, že bude držať krok s trendmi, konkurenciou, trhom?
- Technology Aware - Jeden nemusí byť technologický nadšenec, ale partneri by mali byť schopní používať základné technológie a byť ochotní naučiť sa technológiu, ktorú firma používa. Podľa mojich skúseností mal partner so zodpovednosťou za každodenné fungovanie len málo základných technologických expozícií a nemal sklon učiť sa systému point-of-sale. Problémy spojené s kontrolou zásob, predajom a inkasom boli teda zistené až potom, čo mali vážne negatívne účinky na hospodársky výsledok.
- Rovnocennosť v schopnostiach, talentoch alebo príležitostiach - Moje partnerstvo malo jedného partnera so silnými schopnosťami v oblasti riadenia a vedenia, iného so strednými schopnosťami v oblasti financií a účtovníctva, ale s malým entuziazmom, tretí sa javil ako slabý všade naokolo. Partnerstvo sa tak oslabilo a podnikanie nakoniec zlyhalo - reťazec je taký silný ako jeho najslabší článok.
Skvelý nápad - Nie také skvelé partnerstvá
Príbeh môjho partnerstva v obchode s módou v meste
Náš módny butik, ktorý sme nazvali City, sa nachádzal v rušnom nákupnom centre na rušnej ulici kúsok od centra mesta. Táto oblasť je hlavným lákadlom pre turistov, a je preto uprostred ruchu podnikov, predajcov, zamestnancov, služieb, ktorí sa usilujú získať alebo sú podporované turistickým dolárom. Jeden víkend sme traja bývali spolu v mojom prázdninovom apartmáne na okraji mesta. Robili sme to pomerne často - Leon, Verona a ja, priatelia, ktorí sme sa schádzali, aby sme sa zasmiali a zabavili. Za posledných niekoľko mesiacov sme so záujmom sledovali vývoj, ktorý sa deje v okolitých obchodných štvrtiach, a v tento konkrétny večer po nakupovaní a prehliadke niektorých z týchto nových trendov sa objavila myšlienka otvorenia módneho butiku.Všetci sa zaujímame o módu a Leon je najvyšší fašista, takže táto myšlienka bola pre nás celkom prirodzená.
Príbeh pokračuje….
Partnermi mesta boli všetci vo veku nad 60 rokov - dlhoroční priatelia
Viac ako 60 rokov - ale mladé a módne
Všetci traja máme viac ako šesťdesiat a myslíme si, že sme noví, svieži, živí, mladí a módni. Dvaja z nás máme vysokoškolské vzdelanie, jeden na magisterskom stupni. Tretí partner, jediný muž Leon, pracoval niekoľko rokov v módnom priemysle v Európe. Všetci traja sme zapojení do obchodného vlastníctva alebo riadenia, ale dvaja z nás v priemysle služieb (tj informačné technológie a financie a poistenie). Aj keď na papieri ide o zaujímavú zmes vedomostí a skúseností, ukázalo sa, že je ťažké ich využiť, čiastočne kvôli ďalším nedostatkom v partnerstve. Zdá sa, že na začiatku procesu založenia firmy bol finančný záväzok jedného partnera vratký. Navrhol dve alebo tri alternatívy poskytnutia jednej tretiny počiatočného rozpočtu,ale hoci sme vedeli, že to bolo jednoducho kreatívne účtovníctvo, rozhodli sme sa pokračovať v domnienke, že to nakoniec „vyrieši“ - vidíte, že je náš priateľ. Čoskoro sme však začali mať podozrenie, že nie je taký finančne schopný, ako sa predpokladalo, a preto bola možnosť a praktickosť nerovného rozdelenia vlastného imania diskutovaná s našim právnikom - Leon nebol do diskusie zahrnutý, pretože v tom čase bol v zámorí. Aj keď je to možné a praktické, toto usporiadanie vytvorilo v partnerstve základné trhliny týkajúce sa dôvery. Nielenže sa pôvodný koncept rovnosti posunul, a to skutočne protiČoskoro sme však začali mať podozrenie, že nie je taký finančne schopný, ako sa predpokladalo, a preto bola možnosť a praktickosť nerovného rozdelenia vlastného imania diskutovaná s našim právnikom - Leon nebol do diskusie zahrnutý, pretože v tom čase bol v zámorí. Aj keď je to možné a praktické, toto usporiadanie vytvorilo v partnerstve základné trhliny týkajúce sa dôvery. Nielenže sa pôvodný koncept rovnosti posunul, a to skutočne protiČoskoro sme však začali mať podozrenie, že nie je taký finančne schopný, ako sa predpokladalo, a preto bola možnosť a praktickosť nerovného rozdelenia vlastného imania diskutovaná s našim právnikom - Leon nebol do diskusie zahrnutý, pretože v tom čase bol v zámorí. Aj keď je to možné a praktické, toto usporiadanie vytvorilo v partnerstve základné trhliny týkajúce sa dôvery. Nielenže sa pôvodný koncept rovnosti posunul, a to skutočne proti mužský partner, ale tiež sa čoskoro stali interakciami skôr dve plus jedna diskusie než otvorený čestný diskurz. Aj keď to začalo tým, že sa Leon snažil často sprisahať jeden proti druhému, pravdepodobne ako reakcia na zranené city, čoskoro sa stalo správaním, do ktorého sme sa všetci zapojili bez toho, aby sme si to uvedomovali.
Dôvera v ohrozenie…
Akoby to nebolo dosť deštruktívne, došlo k prevádzkovým problémom, ktoré spôsobili ďalšie trhliny vo švíkoch partnerstva. Rýchlo sa stalo zrejmým faktom, že sme predtým, ako sme sa dohodli na partnerstve, dôkladne nepreverovali svoje schopnosti a odhodlanie. Nielen teraz bol ohrozený vzťah dôvery, ale aj zručnosti a skúsenosti, ktoré sú základom schopností, sa v niektorých obchodných a prevádzkových oblastiach ukazovali ako nedokonalé. Považovali sme za samozrejmé, že pretože sme boli priatelia, každý mohol robiť to, čo hovoril, a to, čo prejavilo záujem, znamenalo záväzok. Ukázalo sa, že to tak nie je. Nakoniec sme asi po dvoch rokoch zatvorili.
Doslov
Rozmýšľal som o usporiadaní zoznamu podľa dôležitosti, ale po niekoľkých pokusoch som to skúsil vzdať. Záverom je, že sú rovnako významné pre vytvorenie zdravého a úspešného obchodného partnerstva. Dobré partnerstvá si vyžadujú schopnosť každého partnera a vzájomnú úctu. Vyžaduje si to tiež rovnaké odhodlanie k prideleným povinnostiam.