Obsah:
- Štyri typy NT
- Ľudia, ktorí sa zameriavajú na vrchol hory
- Práca pre NT
- Ale je tu problém
- Pracujeme pod vedením NT
- Výzvy každého typu šéfov NT
- ENTJ
- ENTP
- INTJ
- INTP
- „NT“ výzva
- Ako byť veľkým šéfom
- Zdroj
Intuitívni myslitelia (NT) sa zameriavajú na vrcholy hôr na pracovisku - ale ako šéfovia môžu byť nároční.
Canva
Insane Boss môže byť celkom vizionár, ale môže sa tiež zdať, že by mali byť diagnostikovaní ako klinicky nepríčetní (úplne orechové). Možno sa čudujete, ako naložiť s vizionárskym šéfom, ktorý sa zmení na zlého šéfa. Sú manažéri, ktorí sú "NT" osobnostné typ -those ktorí uprednostňujú preferencie iNuition a myslenia, ako je popísané v Myers-Briggs ® pojmy typu osobnosti.
Štyri typy NT
Tu sú štyri typy osobnosti NT uvedené v poradí, v akom sú zastúpené vo vrcholovom manažmente:
- ENTJ
- ENTP
- INTJ
- INTP
Tieto NT typy osobnosti tvoria jeden zo štyroch temperamentov šestnástich typov osobnosti. Pracovné miesta, ktoré zastávajú osobnosti tohto konkrétneho temperamentu NZ, sú postavené na dvoch veciach:
- Moc
- Kompetencie
NT majú tendenciu robiť čokoľvek, čo je potrebné na dosiahnutie cieľov organizácie - aj keď to znamená ísť okolo vás, okolo vás… alebo nad tebou!
NT šéfovia idú za zlatom!
autor: runran, CC BY-SA 2.0, cez Flickr
Ľudia, ktorí sa zameriavajú na vrchol hory
NZ nazývam „nepríčetnými“ kvôli ich odhodlaniu dostať sa do cieľa, získať zlatý poklad. Organizácie všeobecne milujú NT, keď sa snažia o moc a kompetencie. Nájdu mapu pokladu, zhromaždia posádku a prevezmú velenie ako kapitán lode plaviacej sa pokojnými alebo rozbúrenými morami na Ostrov pokladov.
Prečo by ich žiadna organizácia nemohla umiestniť na vrchole organizačného diagramu? Splnia ciele a prinesú zlato.
Práca pre NT
Šéf NT má veľmi rád lojalitu a pracovníkov, ktorí by si netrúfli na vzburu. Očakávajú, že dnes budete jesť tvrdú a brakickú vodu, ale tvrdia, že zajtra to bude morský rak a rum. Zbavia sa všetkých nekompetentných tupcov a využijú svoju moc, aby konkurenciu vtiahli priamo do úst!
Pokrok NT v organizácii je často fenomenálny, pretože majú tendenciu mať obrovský obraz alebo vidieť panorámu vrcholov hôr, kam by mala organizácia smerovať. Namiesto toho, ako môžu niektorí vidieť jednotlivé míľniky pozdĺž cesty, môžu byť NT skutočne dobré v pozeraní sa za roh a čítaní čajových lístkov z meniacich sa časov. Môžu rýchlo naplánovať cestu cez predaj, služby, podiel na trhu, budovanie značky a financovanie pomocou neúnavného šprintu na vrchol.
Ale je tu problém
Manažéri NT môžu dobre vidieť na vrchole hory vo výške 50 000 stôp, ale musia byť legálne slepí na nule. Môžu riadiť loď - riadiť posádku, aby zdvíhali plachty a zvážili kotvy -, ale po každom kroku na mape, aby ste našli ostrov so zlatým pokladom a vykopali korisť, bude pre NT hroziť. Potrebujú zvyčajne budete robiť kopanie, akonáhle loď dosiahne ostrov!
Pracujeme pod vedením NT
Keď pracujete pre NT, čakajú na vás, keď budete prirodzene nasledovať za nich a vyplníte prázdne miesta. Keď stlačíte NT, aby ste dosiahli podrobnosti, môžu byť dosť povýšenecké. NT nemusia postupovať podľa postupných podrobností, a ak ich nemôžete vyplniť, okamžite skonštatujú (a poukazujú na): „Len to nechápete!“
NT majú dar dosiahnuť organizačné ciele. Nasledovníci NT však majú tendenciu cítiť sa viac ako rukojemníci ako súčasť zmocneného tímu. NT by osobne vzali nepriateľskú guľku do hrude, aby sa dostali na Ostrov pokladov, tak čo s týmito zaostalými, ktorí sa obávajú o manželov a deti a nemyslia si, že je tam hodné smrti?
Organizácie, ktoré nie sú nijako zvlášť lojálne k tímu, môžu potom náhle, zdanlivo bez vysvetlenia, prinútiť určitých členov posádky kráčať po prepúšťaní . Je ťažké kúpiť si etiku vodcu NT „hodnú smrti“, keď organizácii môže byť úplne jedno, či sa dostanete na Ostrov pokladov a budete sa podieľať na koristi.
Výzvy každého typu šéfov NT
Tu sú špeciálne výzvy každého z typov iNtuitive-Thinking ako šéfov.
ENTJ
Možno najnadanejší vyšší riadiaci pracovník zo všetkých, ale potenciálne najšikovnejší. Medzi organizáciami ENTJ je viac riaditeľov ako medzi inými typmi osobnosti. Sú zamerané na cieľ, sú konkurencieschopné a keď narazia na prekážky, nie sú náchylné sa ich vzdať. Môžu rozumieť zadaniu tímu a spolupracovať, ale budú používať členov tímu ako nástroje, nebudú ich vnímať ako ľudí.
ENTJ majú v organizáciách veľký úspech aj veľkú poruchovosť. Často vedú buď organizáciu, alebo čistia jej toalety. Hrozbou pre ENTJ je, že môžu svoje dary nadužívať a prehnať svoju ruku až do tej miery, že sa stanú zodpovednosťou. Zastihnú ich mocenské boje s ostatnými a nakoniec prehrajú.
Otázka často znie: „Bude táto ENTJ o rok na svojej pozícii?“ Nebudú rešpektovať ani nevážiť si názory ostatných, takže je dôležité povedať im, keď sú mimo riadku. ENTJ sú zriedka tenkej pleti a sú otvorení konfrontácii, pretože chcú lepšie konkurovať. Celý čas premýšľajú o nejakom probléme s intenzitou, ktorá sa niekedy môže javiť ako podivná. Snažia sa spojiť s „ah-ha“ svojej iNtuition a naraziť na odpoveď. Možno nebudú medzitým schopní sústrediť sa na súčasnú súčasnú otázku. Najhoršie urobíte, ak budete tlačiť na šéfa ENTJ, aby znížil svoju latku, pretože to bude považovať za prekážku dosiahnutia cieľa, dôležitejšie je úprimné zabúdanie na ľudí.
ENTP
Šéfovia ENTP sú na tom najlepšie, keď búrky a nepriateľ hrozí bitkou. Vynikajú v komunikácii a často sú spravodajcami a komentátormi a majú tiež často pôsobivé mechanické a technologické schopnosti. ENTP dobre vedú zmeny ako vynikajúci podnikatelia a začínajúci lídri.
Vodca ENTP môže byť jedným z najrozumnejších a najobtiažnejších šéfov, ktorých je potrebné nasledovať. Aj keď sú príťažliví a príťažliví, nikdy neviete, čo urobia alebo budú uvažovať ďalej. Vedú so svojou iNtuíciou, čelia výzve veľkých problémov, vrhajú na ňu svoje verbálne a technické schopnosti a vystrelia všetky zbrane naraz. Ak nie je problém spochybniť ich inšpiráciu, upadajú do poklesu motivácie.
Vďaka otvoreným debatám môže byť šéf ENTP šťastne obsadený, hoci ostatní ich môžu považovať za sporné, a keď si v nanosekunde vymenia strany, dajú vám duševný úder. Aj keď sú vynikajúci v oblasti krízového riadenia a riešenia problémov, zvyčajne zadržiavajú komplimenty a vy máte tendenciu cítiť sa im konkurenciou. Prinútiť ich, aby sa sústredili na to, čo považujete za dôležité, nie je ľahká práca, najmä ak to nie je niečo, čo oni považujú za krízu, ktorá si zaslúži ich pozornosť.
INTJ
Jednotky INTJ nikdy nemali v úmysle byť predovšetkým šéfmi, takže môžu mať tendenciu byť ťažké. Milovníci technológií, mechanických alebo procesných modelov nie sú milovníkmi ľudí. Ľudia sú prostriedkom alebo prekážkou výsledku.
Jedná sa o inteligentný typ MBTI®, ale stále budú mať špeciálny okruh rodiny a priateľov na diskusiu o konceptoch a nápadoch. INTJ však môžu byť vynikajúco odpojení šéfovia a manažéri, pretože im chýba zmysel pre skupinový proces, a zároveň môžu mať sklon uvažovať, prečo sú ľudia takí nepriateľskí.
Cieľom INTJ v komunikácii je stručnosť - najkratšia komunikácia je najlepšia. Vzťahy majú tendenciu byť veľmi zaužívané a nie sú veľmi konfrontačné. Čím viac vás INTJ považuje za svojho intelektuálneho vrstovníka, tým lepší je váš vzťah. Žijúci vo svojej vlastnej bubline, ak robíte svoju prácu, sú zvyčajne priateľskí.
INTP
Najmenej častým typom NT v oblasti riadenia sú INTPs najúspešnejšie ako manažéri v priemysle, ako je bezpečnosť alebo inšpekcia. Neúprosne hľadajú chyby alebo spozorujú niečo, čo nie je v poriadku. INTP sú náchylné vidieť detaily, ktoré zabránia uskutočneniu plánu, alebo fatálne chyby, ktoré by mohli narušiť dohodu.
Preto môže byť ťažké ich riadiť. Aj keď sú mimoriadne bystrí, často sa môžu na okraji spoločnosti vyhovárať.
To, čo INTP vidia, by ste si mali vypočuť, ale ak sa vám nepáči šéf, ktorý robí z análneho retententa umeleckú formu, ste na nesprávnom mieste, kde pre neho pracujete. INTP sú jedným z najintrospektívnejších zo všetkých typov osobnosti a sú typom najviac naladeným na ich vlastné slabosti a výzvy. Ako také na sebe pracujú každý deň.
„NT“ výzva
Oveľa častejšie, ak bude mať šéf NT problém, bude to negatívna reakcia ich tímu na taktiku NT. Ich tím nie vždy uvidí cestu, ako sa dostať na Ostrov pokladov pomocou rovnakého ďalekohľadu.
V tomto bode musíme druhý MBTI ® typy-STS, NF a SF-udržať NTS v šachu na vyrovnanom ceste úspechu, ktorý je udržateľný, a nespadá podozrivý. NT môžu ľahko uchopiť celkový obraz dopredu, a keď sa udržia na rozumnej trajektórii, môžu umožniť organizácii dosiahnuť svoje ciele a „priviesť zlato“.
Ako byť veľkým šéfom
Zdroj
- Podklady pre vedenie a typ
CAPT, ktoré sumarizujú charakteristické štýly vedenia každého zo 16 typov osobnosti MBTI vrátane slepých miest.
© 2010 Deidre Shelden