Prečo by sa zamestnanci mali chcieť zúčastniť školiacich workshopov

Autor

Zamestnávatelia uznávajú dôležitosť investícií do zamestnancov, ktorí tvoria ich pracovný tím. Pokračujúce vzdelávanie a školenie tímu prostredníctvom programov profesionálneho rozvoja ukazuje podporu spoločnosti v tom, že zamestnanci môžu profesionálne rásť a stať sa ešte viac ceneným členom tímu. Ak sa zamestnanci môžu pravidelne zúčastňovať na odbornom vzdelávaní, pripravujú sa na profesionálny rozvoj v spoločnosti, ak by sa vyskytli príležitosti na zmeny v rámci personálu. Aj keď vyťaženie z rôznych časov mimo pracovného času môže byť niečím, čo zamestnanci nedostávajú dobre, mali by len oceniť čas ako okamih spomalenia, len oceniť možnosť vykročiť z každodennej práce a ísť pre zmenu tempa iným tempom.Táto príležitosť uniknúť tiež demonštruje želanie zamestnávateľa investovať do celkového úspechu zamestnanca.

Ste príliš zaneprázdnení na to, aby ste sa zúčastnili školenia?

Mnoho zamestnancov považuje myšlienku stráviť pracovný deň na školení za nežiaducu kvôli práci, ktorá na nich po návrate počká.

autor

Prečo zamestnanci neradi chodia na školenia

Zamestnanci vo všeobecnosti neradi chodia na školenia, pretože to narušuje ich bežnú rutinu. Pre väčšinu zamestnancov je v rutine určitá úroveň pohodlia, ktorú si rozvíjajú pri výkone svojich bežných povinností. Zamestnanci preto nebudú mať záľubu v tom, že musia prestať pracovať, aby mohli absolvovať povinné školenie. Slovo „povinné“ ho robí ešte menej atraktívnym, pretože znamená, že zamestnanci nemajú kontrolu nad tým, či sa chcú zúčastniť alebo nie. Povinné predmety odbornej prípravy sú zvyčajne predmety odbornej prípravy, ktoré zamestnávatelia vyžadujú od zamestnancov. Zamestnanci všeobecne chcú mať nejaký vstup alebo kontrolu nad tým, čo robia na pracovisku. Nútenie ísť na školenie sa prijíma ako nové pravidlo alebo úloha, ktorú je zamestnanec povinný dodržiavať.

Deň preč od „normy“

Dostat sa na krátky čas preč, aby ste sa naučili niečo nové na školení sponzorovanom zamestnávateľom, môže byť skvelým únikom od každodennej rutiny.

Autor

Výhody prechodu na školenie

Zamestnávatelia uznávajú dôležitosť pravidelného školenia zamestnancov v ich organizácii. Zastavenie toku práce a pokrytie tých zamestnancov, ktorí budú mimo svojho pracovného priestoru, sú pre zamestnávateľa, ktorý robí školenia pre zamestnancov, malými nepríjemnosťami. Vykonávajú tieto opatrenia s cieľom poskytnúť zamestnancom čas na účasť na školení. Manažéri uznávajú, že koordinácia možností školení pre ich zamestnancov je prospešná pre zamestnanca aj pre organizáciu. Vedia, že školenie poskytuje nasledujúce výhody.

• Získanie nástrojov na lepšie vykonávanie ich práce. Zamestnanci, ktorým bola poskytnutá príležitosť získať vedomosti z účasti na školeniach, budú nakoniec lepšie v tom, ako pracujú. Manažéri uznávajú hodnotu zamestnancov, ktorí vykonávajú svoju prácu efektívnejšie a efektívnejšie.
• Certifikácie. Zamestnanci, ktorí sa zúčastňujú štruktúrovaných školení, takmer vždy dostanú určitú formu osvedčenia o účasti alebo účasti za účasť na školení. Manažéri by mali školenie zdokumentovať vložením kópie certifikátu o školení do personálneho spisu. Zamestnanci majú radi účasť na takejto účasti a mali by byť ocenení za účasť.
• Vypracovanie životopisu. Zamestnanci sa často rozhodnú uviesť podrobnosti o svojom pokračovaní v odbornej príprave, ktorú absolvovali na pracovisku. Oblasti ako zákaznícky servis, komunikácia s ťažkými ľuďmi a obťažovanie na pracovisku sú témy školení, ktoré môžu pridať do hĺbky školenia a vzdelávania jednotlivca.
• Príprava na postup. Na zamestnancov, ktorí dostanú príležitosť zúčastniť sa na školení, sa dá pozerať ako na tých, ktorí sa pripravujú na možnosti propagácie a postupu v rámci organizácie alebo mimo nej. Zamestnanci, ktorí sa zúčastňujú školení v oblasti supervíznych schopností alebo napríklad v oblasti jednania s ťažkými ľuďmi, sa pripravujú na budúce príležitosti v oblasti vedenia.

Spoločné témy školení pre zamestnancov

Zamestnanci, ktorí sa zúčastňujú školenia, sa venujú rôznym témam. V závislosti od druhu vykonávanej práce je vždy potrebné informovať sa o zmenách v špecializovaných oblastiach. Niektoré profesijné certifikácie si vyžadujú opätovnú certifikáciu, ktorá sa získava priebežným školením, ktoré zamestnanci absolvujú. Okrem oblastí špecializácie existujú bežné problémy na pracovisku, ktoré zamestnávateľov nútia pravidelne vysielať zamestnancov na určité semináre a / alebo workshopy. Bežné témy školení sú:

• Obťažovanie na pracovisku: Aj keď existujú zákony, ktoré pomáhajú chrániť zamestnancov pred týraním na pracovisku z dôvodu ich chránenej triedy, zamestnávatelia musia stále školiť zamestnancov a vedúcich pracovníkov, aby zabránili obťažovaniu a diskriminačným praktikám. Od zamestnávateľov sa preto vyžaduje, aby zamestnancom každoročne poskytovali školenia o tom, ako zabrániť takýmto škaredým praktikám mimo pracoviska. Do tejto kategórie by patrilo aj sexuálne obťažovanie.
• Zákaznícky servis: Bez ohľadu na prácu alebo odvetvie, zákaznícky servis vždy hrá na pracovisku významné miesto. Pretože zamestnanci interagujú s internými a externými zákazníkmi, je dôležité pochopiť, ako poskytovať vynikajúce služby všetkým zákazníkom.
• Zaobchádzanie s ťažkými ľuďmi: Či už ide o zložitú situáciu so zákazníkom alebo konflikt s osobnosťou spolupracovníka, zamestnanci sú schopní lepšie zvládnuť rozdiely na pracovisku, keď už prešli určitou dobou školenia v tejto oblasti.
• Komunikácia: Zamestnanci trávia väčšinu svojho dňa so spolupracovníkmi, aby dosiahli svoje ciele a ciele. Vedieť, ako efektívne a vhodne komunikovať medzi sebou, ústne aj písomne, je pre produktívne pracovisko prvoradé. Úctivé pracovisko je možné len vtedy, keď zamestnanci komunikujú a komunikujú medzi sebou, a to s úctou a profesionalitou.
• Rozmanitosť: Ocenenie za rozmanitosť v pracovnom tíme a za zákazníkov, ktorým zamestnanci slúžia, znamená ocenenie rozmanitosti. Zamestnávatelia uznávajú dôležitosť porozumenia rozmanitosti a umožnia zamestnancom zúčastniť sa školiaceho programu na túto tému.
• Kompenzácia: Zamestnanci, najmä nadriadení, sú často poverení časomeračom. FLSA, zákon o spravodlivých pracovných normách, je zákon, ktorý bol prijatý a upravuje spôsob odmeňovania zamestnancov za hodiny odpracované na pracovisku. Školenie FLSA pomáha definovať, kto má nárok na kompenzáciu za nadčasy, kedy sa platia nadčasy atď.

Autor

Zamestnávatelia uznávajú dôležitosť školenia svojich zamestnancov.

Záverečné myšlienky…

Múdri zamestnávatelia uznávajú hodnotu pravidelného ponúkania školení zamestnancom. Investície do ich odbornej prípravy a vzdelávania sú investíciou do ich úspechu. Zamestnávatelia tým, že im dávajú nástroje na riešenie problémov na pracovisku a školenia na efektívne a efektívne vykonávanie práce, preukazujú svoju vieru a podporu svojim zamestnancom. Zamestnanci, ktorí majú to šťastie pracovať pre zamestnávateľa, ktorý si cení odbornú prípravu, by sa mali zúčastňovať pozitívnym spôsobom, ktorý im umožní uspieť a pripraviť sa na ďalšie príležitosti v oblasti postupu.

Ako často navštevujete školenie na pracovisku?