Najhorší šéf vôbec - šéf z pekla

Dajte si pozor na zlých a bláznivých šéfov

Šéf z pekla vás môže poblázniť.

Public domain cez Wikimedia CC

Pracujete pre toxického dysfunkčného šéfa?

Skutočne obludný a toxický šéf nie je len ten, kto stráca nervy alebo je nekompetentný. Tieto veci sú dosť zlé a určite sú iba dôvodom na opustenie zamestnania. Zlí šéfovia svetového formátu však idú oveľa ďalej ako len k tým nepríjemným veciam a majú črty, ktoré môžu byť šialené, desivé alebo dokonca nebezpečné.

V niektorých prípadoch možno budete musieť opustiť pozíciu, aby ste si zachránili zdravý rozum. V iných prípadoch môže byť šanca na záchranu. Tu je niekoľko rád, čo robiť, ak čelíte príšere pre šéfa, a históriu mojich osobných skúseností so šéfom z Hádu.

Šéfovia, ktorí kradnú nápady

Niektorí Bad Bosses požiadajú o vaše podnety a návrhy a predložia ich ako svoj vlastný nápad.

Verejná doména NARA cez Wikimedia CC 2.0

Charlie Chaplin - Diktátor

Public domain cez Wikimedia CC 2.0

Typy toxického manažmentu

• Egomaniac: Tento šéf musí mať pravdu a musí mu byť venovaná všetka pozornosť. Bude trvať na tom, že bude stredom vesmíru, a zúri, ak v podnikovej konštelácii bude ďalšia hviezda. Ak ste podriadený a nechcete opustiť svoju pozíciu, jednoducho mŕtvicu jeho ega prekonajte pri každej príležitosti, aj keď vás to ochorie. Ak kradne vaše hromy, majte poznámky a záznamy o svojich príspevkoch do projektov a kopírujte všetkých správnych ľudí vo vašej kancelárskej interakcii. Nebuďte však prekvapení, ak tento nezrelý, neistý blbec začne hľadať spôsob, ako vás presunúť na ulicu.
• Zlodej nápadov: Táto osoba je zákerným spôsobom toxickým šéfom; ukradne vaše nápady a vezme si za vašu prácu uznanie. Ak je vašou šéfkou, predstaví váš projekt, akoby bol jej vlastný. Bude vám odporovať za vašu odbornosť a bude sa snažiť, aby vám nebránila v interakcii s ľuďmi pri moci, ktorí by mohli rozpoznať vaše príspevky. Najlepšie riešenie je tiež jediné, ktoré ochráni vaše zdravie a zdravý rozum; mali by ste si potichu začať hľadať inú prácu. Táto osoba nemá žiadne zábrany a nezmení sa. Môžete však rásť a prosperovať inde. Len to zahrajte, zdokumentujte svoju prácu a zabezpečte, aby tí, ktorí vedia o vašich príspevkoch, poskytli odporúčacie listy alebo odkazy.
• Diktátor: Tento typ toxického bossa je nielen náročný; zdá sa, že chcú mať pod kontrolou každý váš pohyb a každú minútu vášho dňa. Často môžu dať protichodné úlohy a protichodné pokyny. Ovládanie sa môže rozšíriť aj na váš súkromný čas a súkromný život. V niektorých prípadoch môže mať tento typ bossa poruchu pozornosti alebo iný syndróm, ktorý ho núti skákať z jednej priority na druhú. Ak je váš diktátorský šéf brilantný, ale náročný, je možné, že mu určíte hranice opatrným výberom správnej príležitosti osloviť ho vyhláseniami typu: „Zajtra na tom môžem pracovať, po dokončení správy XYZ, ktorú ste mi pridelili. „ Môžete ho tiež požiadať, aby uprednostnil protichodné termíny a úlohy, ktoré ste dostali, slovami: „Len aby som sa ubezpečil, že“m na pravej strane, ktoré z nich by ste chceli ako prvé, správu XYZ, projekt miniaplikácií alebo aktualizáciu rozpočtu? “

Sexuálne obťažovanie zo strany manažérov

K sexuálnemu obťažovaniu stále dochádza - je nezákonné. Nahláste to!

Oliver Abels prostredníctvom Wikimedia CC 3.0

Nečestní šéfovia - klamári

Public domain cez Wikimedia CC

Šéfovia, ktorí porušujú etiku a zákony

• Sexuálny obťažovateľ: Áno, stále sa to deje na pracovisku. Ak je nad páchateľom hierarchia riadenia, preneste problém na oddelenie ľudských zdrojov. Veďte si veľmi presný denník všetkých prípadov a spôsobu, akým ste sa cítili. Nikdy sa nestretávajte s danou osobou sami; vždy majte dvere otvorené a požiadajte ostatných, aby sa k vám pripojili. Ak je to možné, dajte danej osobe vedieť, čo si myslíte o jej správaní, ale šliapajte opatrne, pretože obvyklí páchatelia budú vedieť, že ste na nich vy, a môžu často útočiť pokusom o narušenie vašej reputácie.
• Maniak alebo Nutcase: Táto osoba je nápadne bláznivejšia ako diktátor alebo iné typy toxických bossov. Môže byť pasívne agresívna, môže sa pokúsiť podkopať váš pocit sebaúcty a ak nie ste opatrní, môže vám spôsobiť škodu. Ak ste s niekým, kto vás zákerne vyberie (facka zamatovou rukavicou), alebo kto na vás nenápadne zaútočí, keď znie ako váš priateľ, zvážte opustenie pozície. Pokiaľ táto osoba nedostane terapiu, veci sa nezmenia. A je pravdepodobné, že vám nikto nebude rozumieť alebo vám neuverí, ak problém prenesiete nad ňu.
• Klamár: Táto osoba vypracúva príbehy, aby zvinila vinu a zničila ostatných. Niektorí z týchto bossov sa majú chrániť, ale iní majú viac zlomyseľnosti. V niektorých prípadoch títo ľudia falšujú záznamy a vytvoria stopy na umelom papieri, aby vytvorili dokumentáciu na podporu svojich klamstiev. Je nepravdepodobné, že sa títo ľudia zmenia; choďte, kým môžete, a pracujte na ochrane svojej reputácie udržiavaním dobrých záznamov (v prípade potreby vložte pôvodné súbory na jednotku flash) a úpravou niektorých odkazov v organizácii, ktoré rozumejú situácii a budú vám pomáhať pri hľadaní ďalšej práce.
• Sociopat: Jedným z najdesivejších typov ľudí, s ktorými sa možno stretnúť, je skutočný sociopat. Klamstvo je pre týchto ľudí umenie a robia to dobre. Jediné, čo o nich môžete predvídať, je, že sa zrazu nepremenia a že vám ublížia. Sociopat (stav sa tiež označuje ako psychopat alebo asociálna porucha osobnosti) skreslí fakty a zruinuje životy bez akýchkoľvek výčitiek svedomia alebo známok emócií.

Čo robiť s toxickými a zlými šéfmi

• Porozprávajte sa s ľudskými zdrojmi: Môže sa to javiť ako zbytočné, najmä ak je nad týmto oddelením aj Bad Boss, ale predtým, ako budete môcť podať sťažnosť mimo organizácie, musíte často vyčerpať interné možnosti.
• Požiadajte o mediáciu: Niektoré oddelenia ľudských zdrojov ponúkajú riešenie konfliktov alebo mediáciu. Nie vždy to adekvátne rieši situáciu, keď je do hry zapojený skutočne toxický šéf, ale môže to pomôcť vytvoriť lepšiu komunikáciu a dať šéfovi vedieť, že to s vecami myslíte vážne. Vo veľkých organizáciách nemusí šéf chcieť zlú pozornosť, ktorú to prináša. To môže byť výhodou pre vás tým, že ich prinútite vycúvať, alebo sa to môže vypomstiť, ak pôjdu za vami.
• Podajte sťažnosť EEOC: V závislosti od situácie môžete podať oficiálnu sťažnosť štátnym alebo federálnym úradníkom. Je potrebné si uvedomiť jednu vec - nie je v rozpore so zákonom, aby bol niekto hlupák alebo aby na vás kričal. Pred podniknutím týchto krokov sa uistite, či vaša sťažnosť spadá pod ochranu tohto typu agentúr.
• Získajte ďalšie zamestnanie: V dnešnej ekonomike to nie je ľahké riešenie, ale je to často jediný spôsob, ako sa účinne zbaviť zlej situácie. Zozrite sa na celkový obraz a rozhodnite sa, koľko vecí by sa malo stať, aby sa situácia mohla zmeniť. Potom si položte otázku, aké je pravdepodobné, že k týmto veciam dôjde. Koľko potrebných zmien je vo vašich silách?
• Kontrola reality: Realita je taká, že zmeniť môžete iba to, čo je vo vašich vlastných silách. Nemôžete zmeniť svojho šéfa, nemôžete zmeniť vedenie, nemôžete zmeniť organizačné chyby, ktoré to umožňujú. Môžete zmeniť iba svoju vlastnú situáciu. Vaše voľby sa môžu scvrknúť na život v danej situácii (a snahu, aby to na vás nemalo vplyv) alebo opustenie situácie.

Happy Trails to Me: Boli sme najatí ako spisovatelia, nie ako speváci

Kovbojský spev Thomas Eakins, okolo roku 1890

Public domain cez Wikimedia CC

Prípadová štúdia nefunkčného a zlého šéfa

Keďže moja kariéra trvá niekoľko rokov, bol som okolo najrôznejších šéfov. Pracoval som pre niektorých skvelých šéfov a pre niektorých priemerných šéfov. Ale jednu ocenenú spomienku mám na výkonného riaditeľa veľkej organizácie, ktorý nás prinútil vyrábať a účinkovať v divadelných predstaveniach Country Western.

Táto osoba (dnes už, našťastie zosnulá) si obľúbila speváka skupiny C&W a celé roky nútila svojich zamestnancov, aby boli v kapelách alebo aby boli súčasťou zákulisného produkčného tímu. Prijal (prečítal: prinútil) niekoľkých mužov, ktorí hrali na gitarách a spievali, aby boli súčasťou jeho mužskej speváckej skupiny, a pretože audiovizuálne oddelenie spadalo pod jeho divíziu, mal voľnú ruku, aby ich mohol používať ako zvukových technikov, javiskových umelcov a pre ďalšie podporné povinnosti.

Počas svojej dlhej kariéry v organizácii „dobrovoľne“ ponúkol svojej speváckej skupine vystúpenie na každej konferencii alebo stretnutí, ktorých sa organizácia zúčastnila. Výkonné vedenie ho viac-menej nechalo na pokoji, pretože jeho štandardným príbehom bolo, že každý mal rád účasť na týchto predstaveniach. Jeho pád však nakoniec prišiel, keď sa organizácia rozhodla usporiadať veľmi prominentnú konferenciu.

To naklonilo jeho cestu ega cez hranu a nakoniec ho poslalo do jamy jeho vlastnej klamnej tvorby, pretože svoju spoločnosť repertoáru rozšíril o skupinu žien spievajúcich piesne C&W a Gospel a skupinu tanečníčok, ktoré by predviedli hru Cotton -Oči Joe, keď má na sebe kratučké bielo-saténové šortky a sukne.

Ako nového zamestnanca v tejto službe (bol som prijatý na miesto spisovateľky) som bol prijatý do funkcie speváčky pre novo určené pomocné kvarteto speváčok. Hlúpo som si dal svoj životopis, pod záľubou a záujmami, že som klasicky trénovaný lyrický soprán (v taliančine a latinčine). Nebol som si istý, ako sa to hodí pre country westernové piesne, ale keďže som bol príliš nový na to, aby som poznal históriu hudobných extravagancií, znelo mi to zábavne a povedal som: „Jasné!“ Neskôr som sa dozvedel, že to nikdy neboli pozvánky; boli to veliteľské výkony a vaša kariéra by bola ohrozená, keby ste odmietli.

Public domain cez Wikimedia CC 2.0

Tento šéf nariadil nelegálne využitie vládneho času

Hneď na to sa ukázalo, že tento nebohý muž má vážne psychické problémy. Začali sme cvičiť mnoho mesiacov pred veľkou udalosťou (čo bol v podstate iba raut, s tou patetickou skupinou bola zábava). Vyžadovalo sa od nás, aby sme cvičili večery a víkendy, čo bolo pre osoby s deťmi a rodinami nepohodlné.

Boli sme povinní cvičiť aj počas služobných hodín, ktorých etika pre mňa vyvolávala otázky. Išiel som k svojim priamym manažérom a spýtal sa ma na múdrosť využitia pracovného času na cvičenie pre (veľmi zlú) javiskovú šou a vyšlo najavo, že všetci v divízii boli z tejto osoby vydesení. Ľudia sa to už predtým pokúšali nahlásiť a nechali svoju kariéru uzavrieť a zničiť.

Nakoľko všetci tohto muža nenávideli (nikdy v živote som nevidel takú intenzívnu, univerzálnu nenávisť voči nikomu), žili s tyraniou a prežili prostredníctvom rôznych vnútorných podporných systémov, napríklad súkromného spisu zlej gramatiky muža (my boli spisovatelia, pamätáte?) a rôzne vnútorné vtipy. Predpokladali tiež, že vedúci pracovníci organizácie o situácii vedeli a ticho ju schválili. Nie som si istý, či to tak bolo - o chvíľu uvidíte prečo.

V čase, keď už bolo predstavenie takmer na nás, mali sme za sebou niekoľko predstavení na sucho pri menších angažmánoch a uvedomili sme si, že rýchlo stráca kontrolu nad realitou. Začal byť posadnutý všetkými prvkami inscenácie, ako aj ďalšími dotykmi, ktoré trval na pridaní na konferenciu. Všetky tieto práce vyžadovali obrovské množstvo času pre zamestnancov a stáli mnoho dolárov nad rámec sumy, ktorá je legitímne k dispozícii na bankete.

Vyžadoval od mnohých zamestnancov, aby si kúpili „uniformy“ (modré blejzre) z vlastných vreciek, aby mohli byť počas konferencie potulnými hostiteľmi v hoteli, a vytvoril televíznu šou (všetko napísanú a vyrobenú jeho zamestnancami), ktorá sa mala vysielať. cez uzavretý okruh v hoteli. Nič z toho nesúviselo ani s účelom konferencie, ani so skutočnou prácou, za ktorú sme boli odmeňovaní za prácu.

My „speváci“ sme žili s čistým mučením. Texty prepisoval na niekoľko piesní a dennodenne ich upravoval a prepisoval; nikdy sme nevedeli, ktoré texty sú jeho súčasnými úpravami, a trpeli sme, ak sme spievali nesprávnu verziu. Na poníženie všetkých interpretiek trval na tom, aby nás predstavil slovami: „Všetky sú profesionálne ženy!“ Snažili sme sa vysvetliť, že to nebol celkom kompliment, ale ignoroval nás.

Stres bol neuveriteľný - bol som tam iba krátko, ale už som si hľadal novú prácu. Horšie však bolo, že som zistil, že je hrozné, že sa zdá byť tento druh zneužívania ľudí a peňazí tolerovaný.

Roy Rogers a Dale Evans vám zaspievajú pieseň Happy Trails

Dosiahnutie bodu zlomu so zlým šéfom

Zlom pre mňa nastal, keď ma použil ako „modelku“ pri redizajne oblečenia, ktoré by sme nosili speváčky. Bol som vďačný, že som nemusel nosiť krátke nohavice a sukne, ktoré museli mať tanečníci, ale keď som sa ocitol vťahovaný do jeho kancelárie, mohol si objednať flitre, trblietavé hviezdy, perie a inú krikľavú výzdobu pridanú k skromným bielym blúzkam a dlhým riflové sukne, ktoré sa naša skupina rozhodla nosiť, bolo toho príliš veľa.

Slama, ktorá ma zlomila, bola, keď komentoval dekolt mojej blúzky. Potom som vtrhol z tej kancelárie a šiel som priamo k stolu svojho priameho manažéra a cez zaťaté zuby som na neho zavrčal: „Musíme sa porozprávať!“ Telefonoval a zavesil so slovami: „Musím ísť, Marcy práve vošla s kovbojským klobúkom s flitrami a perím a vyzerá skutočne komicky.“ Ale zjavne to nebola smiech.

Aj keď som okamžite požadoval, aby boli podniknuté kroky, nikto priamo nado mnou neurobil nič. Teraz si uvedomujem, že tento muž bol nepríčetný a všetci sme boli rukojemníkmi potreby mať výplatnú pásku a strachu, že by nám bola prekazená alebo zničená kariéra. Mnoho ľudí sa už predtým pokúsilo odhaliť problémy a všetky zlyhali.

Akosi sa však kvôli obrovskému množstvu zneužívania, ktoré táto nadchádzajúca udalosť vygenerovala, slovo dostalo späť k najvyšším vedúcim predstaviteľom organizácie. Týždeň alebo dva po mojom trápnom obleku v jeho kancelárii nariadili vyšetrovanie. Všetci po jednom sme boli pozvaní na súkromné ​​stretnutie s právnikom z organizácie a jedným z vedúcich pracovníkov.

Odchádza do dôchodku:

Vďaka vyšetrovaniu muž oznámil, že odíde do dôchodku hneď po skončení veľkej konferencie. Šou mohla pokračovať (väčšinou z dôvodu jej zrušenia, organizácia by bola v rozpakoch). Bol ním už rok posadnutý a na rekvizity, stolové dekorácie na mieru, špeciálne javiskové kulisy a ďalšie ozdoby sa minuli značný organizačný čas a peniaze, a bolo by zbytočné to neprechádzať. Keď sme vedeli, že odchádza, pravdepodobne by sme urobili čokoľvek, aby sme sa ubezpečili, že ho dotiahol do konca.

Zoznam vecí, ktoré táto osoba urobila pod menom Boss a ako manažér, je obrovská. Jeho zneužívanie sa pretiahlo späť na celé desaťročia a bolo veľa prípadov, keď bolo zrejmé, že jeho balíčku chýbalo niekoľko kariet. Len pre túto konferenciu požadoval od jedného vedúceho, aby vytvoril niekoľko desiatok vlastných vrcholov vyrobených z použitých kovbojských čižiem plnených sušenými kvetinovými aranžmánmi. Tiež požadoval, aby stavebné oddelenie vytvorilo mechanické kulisy pre banketovú „praženicu“ bývalého výkonného riaditeľa.

Spad z rokov nespútanej tyranie bol neuveriteľný a dokonca tragický. Niektorí zamestnanci mali nervové poruchy, niektorí mali stres v manželstve (a mnohí sa rozviedli) a mnohí mali rôzne zdravotné problémy spojené so stresom a zneužívaním.

Niekoľko záverečných slov:

Tento príbeh ukazuje, aké všadeprítomné a dlhotrvajúce zneužitie môže byť, a ako ho môže vrcholový manažment prehliadnuť, ignorovať alebo doslova neuznať. Radšej verím, že najvyšší riadiaci pracovníci úprimne nepoznali celý rozsah tohto šialenstva.

Celkovo boli moje roky v organizácii dobré a nesmierne si to vážim. Je však zrejmé, že buď odmietnutie skupiny, alebo nedostatok vedomia môžu vytvoriť pracovné situácie, ktoré ohromujúcim spôsobom porušujú zákon a ktoré vážne poškodzujú kariéru a morálku zamestnancov, ktorí spadajú pod Bad Boss, ako bol tento.