Obsah:
- 1. Predajte svoje podnikanie
- 2. Výkup
- 3. Likvidácia
- 4. Odovzdajte to rodine
- 5. Predajte svoj vklad
- 6. Zlúčenie podniku
- 7. Konkurz
- Hýbať sa vpred
Každý vlastník firmy nakoniec z firmy vystúpi. Či už je to preto, že chcete firmu odovzdať rodine alebo chcete úplne predať, vypracovanie plánu umožní bezproblémový pohyb.
Existuje dôvod, prečo vlastníte svoju firmu. Existuje ale dôvod, že možno budete musieť odísť. Či už je správny čas, alebo jednoducho cítite napätie, pochopenie prečo a ako úspešne opustiť spoločnosť vám pomôže naplánovať prechod - pre vás a vašich zamestnancov.
Pri výbere správnej stratégie je potrebné zohľadniť niekoľko prvkov - chcete predať? Cítite sa vyhorený? Je čas, aby sa vaše deti prebrali? Čelíte bankrotu? Dôvody ukončenia budú do veľkej miery závisieť od toho, ako sa stratégia uskutoční.
1. Predajte svoje podnikanie
Zdá sa, že predaj vašej firmy je jedným zo zrejmejších spôsobov, ako odísť. Je to zásadné rozhodnutie v živote majiteľa firmy, najmä ak ste do podnikania investovali dlhodobo emocionálne a finančne. Prvým krokom je vlastne zabezpečenie toho, že predaj je pre vás tým najlepším rozhodnutím.
Napríklad, ak predávate z dôvodu finančných problémov alebo zápasíte s príslušnými predpismi, môže byť pre vás lepšie vyhľadať odbornú radu, ktorá vám a vašej firme pomôže dostať sa späť. Ak však predávate preto, že jednoducho chcete, tak to môže byť najlepšie riešenie. Vždy zvážte, ako môže ukončenie vášho podnikania týmto spôsobom pozitívne alebo nepriaznivo ovplyvniť vaše osobné a finančné podmienky.
Dobrým tipom, ak to dokážete, je predaj, keď sa zvyšujú vaše tržby a zisky. Prečo? Pretože trh bude mať pre vaše podnikanie vyššiu hodnotu, čo, dúfajme, motivuje ďalších potenciálnych kupcov.
2. Výkup
Ak ste sa rozhodli, že ste pripravení ukončiť svoje podnikanie, ale nechcete, aby si ho kúpil hocijaký starý cudzinec, môže byť dobrý nápad obrátiť sa na súčasných partnerov alebo zamestnancov a zistiť, či chcú vstúpiť. toto držíte takpovediac „v rodine“. Partneri alebo zamestnanci už podnik poznajú a fungujú.
Iste, pravdepodobne veci poriadne roztočia, najmä pokiaľ ide o štýl riadenia, ale odovzdania môžu byť celkom jednoduché, pretože nie je potrebné všetko vysvetľovať úplne od začiatku.
Samozrejme, môže byť ťažké odovzdať vaše podnikanie ľuďom, ktorých poznáte, pretože existuje osobný vzťah - nenechajte sa tým zlákať, aby ste sa pokúsili ovládnuť spôsob, akým riadia tento podnik. Pamätajte, že teraz je to ich dieťa.
3. Likvidácia
Ak chcete iba to, aby firma zanikla, je to spôsob, ako to dosiahnuť. Likvidácia v podstate znamená úplné uzavretie a predaj všetkých aktív. Pre malé podniky, ktoré sú odkázané na jedného jedinca, je to často jediná možnosť, ako odísť. Likvidácia je samozrejme veľmi zložitá oblasť a je potrebné brať do úvahy veľa faktorov.
Pozitívne je, že v závislosti na predaji akýchkoľvek aktív môže byť podnik zrušený pomerne rýchlo. Medzi nevýhody však patrí, že ako vlastník firmy poskytuje najnižšiu návratnosť investícií a všetci veritelia, ak existujú, budú mať prvý nárok na akékoľvek prostriedky prijaté z predaja majetku. Kľúčom k úspešnej stratégii likvidácie je vždy starostlivo vyberať likvidátora.
4. Odovzdajte to rodine
Doslova „uchovanie v rodine“, odovzdanie vášho podnikania ďalšej generácii je krásny spôsob, ako zabezpečiť, aby zostalo rodinným podnikom. Toto je dokonalá voľba pre tých, ktorí sa chcú stále pozerať bokom.
Kľúč je tu však, aby ste sa uistili, že je tu skutočne ďalší člen rodiny, ktorý sa chce zapojiť. Je tiež veľmi dôležité, aby ste sa nepokúšali zostať v odbore, akonáhle bol vydaný. Pamätajte, že z podnikania odchádzate z nejakého dôvodu, je čas zažiariť ďalšou osobou.
5. Predajte svoj vklad
Možno úplne nevlastníte svoje vlastné podnikanie, ale skôr je možné založiť ich ako partnerstvo alebo spoločnosť s mnohými rôznymi vlastníkmi. To neznamená, že nemôžete predávať. Znamená to len, že budete predávať svoj individuálny podiel v odbore.
Často to znamená, že váš spoločník odkúpi vaše podiely, alebo vstúpi úplne nový človek a prevezme vašu časť spoločnosti. Dobré na prevzatí partnera je, že umožňuje plynulý prechod. V skutočnosti, aj keď investor kúpi váš podiel, v spoločnosti sú stále známi ľudia, takže tento krok môže byť stále celkom bezproblémový.
6. Zlúčenie podniku
Zlúčenie podniku s inou spoločnosťou znamená spojenie spoločností alebo aktív s inou spoločnosťou. Väčšina podnikateľov si zvolí túto možnosť, pretože je presvedčená, že spoločnosti môžu navzájom profitovať a profitovať, získať konkurenčnú výhodu nad ostatnými spoločnosťami, zvýšiť podiel na trhu alebo stimulovať rast.
Existujú rôzne typy fúzií, takže je dôležité presne zistiť, akou cestou sa chcete vydať, ale pokiaľ ide o výhody, môže to byť vynikajúci spôsob, ako zabezpečiť, aby spoločnosť naďalej rástla a prosperovala. Umožňuje vám tiež vyjednať predajnú cenu a zabezpečí vám starostlivosť o zamestnancov. Spravidla vám fúzia poskytne väčšiu istotu zamestnania ako jednoduchý výkup.
7. Konkurz
Pamätajte, že k bankrotu môže dôjsť mimo kontroly vlastníka firmy. Všeobecne povedané, bankrot znamená, že podnik nie je schopný splácať dlhy. Môže to vyhlásiť tretia strana alebo môžete vyhlásiť bankrot, ktorý sa nazýva dobrovoľný bankrot.
Konkurz vás zbaví dlhov, takže sa zdá byť najlepšou východiskovou stratégiou pre podniky, ktoré majú problémy, a niet kam sa obrátiť. Aj keď to znie ako najstrašnejšia možnosť, niekedy je to to najlepšie pre podnikanie.
Hýbať sa vpred
Pri výbere najlepšej stratégie výstupu nakoniec záleží na niekoľkých faktoroch - ako chcete ísť, kedy chcete ísť a v akom finančnom stave môže byť podnik. Niekedy to závisí od osobnej voľby, či už chcete uchovávať veci v rodine alebo zabezpečiť, aby zostali úplne oddelené. Závisí to aj od toho, čo je podľa vás najdôležitejšie pri plánovaní výjazdu - chcete, aby vaše dedičstvo žilo ďalej alebo sa chcete s podnikaním rozlúčiť úplne.
Nech už si vyberiete akúkoľvek možnosť, je dôležité mať už zavedenú stratégiu. Týmto spôsobom môžete pred výstupom prediskutovať svoje možnosti s kýmkoľvek, čo potrebujete, a môžete mať vypracovaný dôkladný plán, kedy sa skutočne rozhodnete ísť.
© 2019 Luke Fitzpatrick