Metodika ASAP: fázy implementácie SAP

Životný cyklus vývoja softvéru.

Čo je metodika ASAP?

ASAP znamená Accelerated SAP. Metodika ASAP je jedným z dôležitých životných cyklov vývoja softvéru (SDLC) používaných pri projektoch implementácie SAP. SAP je jeden z najlepších ERP systémov a implementácia SAP je metodika ASAP.

Projekty SAP sú dlhé a intenzívne. Vyžadujú veľa úsilia a veľa zdrojov od vývojárov a manažérov. Môže to byť naozaj zložité, ak projekty SAP nie sú naplánované v správnej forme. Samotný SAP poskytuje správnu metodológiu pre návrh projektu, aby poskytoval spoľahlivé výsledky.

Metodika ASAP poskytuje vhodný rámec pre implementačný plán. Implementácia SAP pozostáva z niekoľkých fáz, ktoré zahŕňajú každú etapu životného štýlu vývoja softvéru (SDLC) pre implementáciu SAP. Metodika ASAP rozdeľuje projekt podľa týchto životne dôležitých fáz. Každá fáza sa považuje za míľnik. Tím riadenia projektu sa môže sústrediť na súčasnú fázu a začať sa pripravovať na ďalšiu fázu. Poskytuje to tiež lepší plán a rozdelenie práce. Metodika ASAP poskytuje rámec pre implementáciu a vylepšenie projektov SAP, ako aj pre prispôsobenie potrebné pre podporu výroby.

Fázy implementácie SAP

Tu je šesť fáz projektu implementácie SAP:

1. Príprava projektu
2. Podnikateľský plán
3. Realizácia
4. Záverečná príprava
5. Choď žiť
6. Postprodukčná podpora

Metodika ASAP - fázy implementácie SAP

Metodika ASAP

Metodika ASAP: Fázy implementácie SAP

• Cyklus SAP Order-to-Cash - integrácia a konfigurácia FI-SD

  Všetko, čo potrebujete vedieť o cykle SAP Order-to-Cash (SAP OTC). To zahŕňa integráciu a konfiguráciu FI-SD.

• Čo je to SAP? Všetko, čo potrebujete vedieť o softvéri SAP

  Čo je to SAP? Ako funguje softvér SAP? Prečo je SAP jedným z najlepších ERP systémov? Rôzne moduly SAP.

Zrýchlený plán metodiky SAP

Fázy metodiky ASAP

Metodika ASAP predpisuje správny postup pre implementačné projekty SAP. Skladá sa zo šiestich krokov, šiestich hlavných fáz implementácie systému SAP:

predpredaj, príprava, obchodný plán, realizácia, uvedenie do života a postprodukcia. Tu budeme podrobne diskutovať o všetkých krokoch.

1. Predpredaj ERP. V tejto fáze predpredaja sa ERP (SAP) snaží získať projekt od klienta. Väčšina klientov zváži pre svoje podnikanie viac než jednu možnosť a potom vyskúša všetky možnosti, aby zistila, ktorá z nich poskytuje najlepší výsledok. Vo väčšine prípadov dostanú klienti licenciu na softvér ERP priamo od softvérových spoločností. Tento krok môže, ale nemusí obsahovať test na overenie, ktorý systém ERP je pre klienta najvhodnejší.
2. Príprava. Keď sa klient rozhodne, že sa rozhodne pre svoj ERP systém, pripraví prostredie projektu. V tomto kroku o informáciách o serveri, nákladoch na projekt, zdrojoch, expertoch na predmetné záležitosti (SME) a ​​obchodných tímoch rozhoduje PMO (organizácia pre riadenie projektu). Skladá sa z projektových manažérov, riadiaceho výboru, hlavných členov firmy a sponzorov. Projektový tím študuje staršie systémy a zhromažďuje informácie o základných systémoch, rozhraniach, o tom, aké rozhrania klient chce, čo sú potrebné, čo je pekné mať atď. Základný tím uskutočňuje štúdie „ako sú“, štúdie súčasných systém a jeho procesy. Tím projektového riadenia tiež najíma zdroje a vykonáva plánovanie a osnovy projektu.
3. Podnikateľský plán. V tejto fáze hlavný tím robí „GAP analýzu“, analýzu rozdielov medzi systémom tak, ako je, a systémom, ktorý sa má študovať. Pridelené zdroje zapisujú pravidlá a požiadavky pre nový systém. Integračné body, rozhrania a mapy procesov sú finalizované. Funkční konzultanti vypracujú funkčnú špecifikáciu. V prípade potreby sú pre vývojárov spísané technické špecifikácie pre ďalšiu konfiguráciu. Testovací tím tiež začal pracovať na príprave testovacích krokov a scenárov. V tomto kroku sú vytvorené finančné špecifikácie a technické špecifikácie pre ďalší vývoj a konfigurácie.
4. Realizácia. V realizačnom kroku konfiguráciu vykonávajú funkční konzultanti. Vývoj sa vykonáva pre požadované prispôsobenie. Testovanie vykonáva hlavný tím. Základnú konfiguráciu vykonáva bezpečnostný tím. Tím základne presúva všetky konfigurácie z jedného servera na druhý na účely testovania. Testovanie sa väčšinou vykonáva na serveri kontroly kvality. Všetky konfigurácie nahrávajú kmeňové dáta cez všetky moduly (vzorkové načítanie niekoľkých častí alebo celého dátového konca podľa želania klienta). Testovanie jednotiek a testovanie integrácie vykonal testovací tím. V tejto fáze prebieha testovanie jednotiek, testovanie integrácie a každodenné testovanie.
5. Fáza pred vstupom do života V tomto kroku sa všetky konfigurácie od zlatého klienta presunú do ďalších služieb. Nahrávanie kmeňových dát do nového systému sa vykonáva väčšinou pomocou LSMW, BAPI alebo BADI. Medzné činnosti sa vykonajú, až keď zastavíme starší systém a začneme používať systém SAP. V tejto fáze pred uvedením do prevádzky sa uskutočňujú školenia koncových používateľov a dokumentácia používateľov. Po všetkých činnostiach typu cut-over bude implementácia systému SAP spustená v produkčnom prostredí.
6. Postprodukčná podpora. V tomto kroku tím pomáha klientovi vyriešiť, ak nastal akýkoľvek produkčný problém týkajúci sa konfigurácie, zmeny kmeňových údajov alebo problémov s transakciami. Tím tiež poskytne školenie používateľom a superužívateľom. V tomto kroku boli dokončené všetky práce na podpornej dokumentácii.

Stručne

ASAP Methodology je iba metodika implementácie projektu, ktorú vytvoril samotný SAP. V metodike ASAP je projekt rozdelený do šiestich fáz. To poskytuje ľahké dokončenie a umožňuje ľahký prístup k tímu riadenia projektu.