Efektívne budovanie tímu využívaním silných stránok osobnosti mbti

Ako využiť plný potenciál zamestnanca

Obchod alebo spoločnosť tvoria ľudia. Keď sa iba 20% ľudí, ktorí tvoria organizáciu, plne venuje svojej konkrétnej práci v tejto organizácii, väčšina potenciálu zostáva nevyužitá. Ako využiť tento potenciál sa stáva veľmi dôležitou otázkou.

Pri venovaní náležitej pozornosti môžu manažérske zručnosti použité na získanie tohto „potenciálu ľudí“ produktívne nasmerovať energiu z potenciálu každého jednotlivca a zvýšiť potenciál celej skupiny alebo organizácie - potenciál v hodnote exponenciálne väčšej ako všetci jej jednotlivci.

Teraz tomu hovorím „produktívny“!

K tomuto zvýšeniu podnikového potenciálu plným zapojením ľudí do práce môže dôjsť iba pri využití energie každého jednotlivca alebo v prípade, že jednotlivci radi usmerňujú svoju energiu.

Koučing pre pracovné zapojenie a udržanie

Spojenie ľudí s tým, kam chcú prirodzene smerovať svoju energiu, má za následok tiež to, že sa organizácia stáva priateľskou, otvorenou a užitočnou skupinou spolupracovníkov, a nie zbierkou sebazmýšľajúcich, neprístojných hlasných úst alebo opotrebovaných neproduktívnych jednotlivcov pracujúcich v spoločnosti. nízky prevodový stupeň.

Talent vo fyzickej sile (Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Prirodzená sila alebo talent

Rovnako ako profesionálny športovec má uznávaný fyzický talent alebo prirodzenú schopnosť byť silný v určitej oblasti fyzického výkonu, má rovnako aj jednotlivec prirodzené vlohy alebo vlohy vlastné jeho konkrétnemu typu osobnosti. Ak tieto prirodzené vlohy nie sú rozpoznané a použité v práci človeka, dôjde k strate záujmu a začne odvádzať tvorivé energie inými smermi.

Preto chceme, aby každý jednotlivý člen tímu robil úlohy, na ktoré má

prirodzená spôsobilosť a
veľká šanca zažiariť a predviesť ich talent.

Tímová výhoda

Chceme prispôsobiť prirodzené vlohy jednotlivcov zodpovedajúcej práci; vložte okrúhle kolíky do okrúhlych otvorov - nie do štvorcov. Keď sú guľaté kolíky vtlačené do štvorcových otvorov, iba jeden alebo dvaja ľudia v tíme v takom nesúlade môžu zničiť výkon celého tímu.

Napriek tomuto riziku, že niekoľko zlých jabĺk spôsobí skazu, však existuje prevládajúca výhoda pre skupinovú pracovnú silu, ktorá ho robí atraktívnym. Skupina alebo tím pracujúci na dosiahnutí spoločného spoločného cieľa v skutočnosti poskytuje väčšie využitie silných stránok každého z členov tímu.

Je to preto, lebo skupiny sú obzvlášť dobré v kombinovaní talentov a poskytovaní inovatívnych riešení možných neznámych problémov. Platí to najmä v prípadoch, keď neexistuje osvedčený prístup alebo postup.

Je to tento širší talent a skupina znalostí, ktoré majú výraznú výhodu oproti jednotlivcovi.

Požiadavky na energetický smer a kontext

Talent a sada znalostí tímu sú identifikované, keď určujeme tieto dve veci o prirodzenej vlohe každého člena tímu.

Jedinečný smer, ktorým každý smeruje svoju energiu
Kontextové požiadavky na zvýšenie jeho motivácie

Energetické smerovanie 16 typov osobností Myers-Briggs v nasledujúcej tabuľke je založené na základných vierach, hodnotách a súbore očakávaní sveta pre každý typ.

Objavte typ osobnosti každého člena tímu a prečítajte si v tejto tabuľke, kde je energia tohto typu prirodzene nasmerovaná.
Priraďte prirodzené smerovanie energie člena tímu k práci, ktorá vyhovuje, a nasledujúcim kontextovým požiadavkám.

16 typov osobností Myers-Briggs

Pre čo najlepšie využitie energie členov tímu je potrebný kontext

Typ	Energetický smer	Požiadavky na kontext
ESTP	Prijatia účelných opatrení, ktoré majú dobrý vplyv; Prípadné skratky; Hľadanie rýchlych opráv, optimalizácia každého okamihu	Rôzne veľké výzvy vyžadujúce rýchle kroky; Vysoká pravdepodobnosť prekonania prekážok; Praktické a účelné procesy
ISTP	Poradenstvo o účelných riešeniach problémov; V prípade potreby navrhnutie skratiek; Riešenie problémov s rýchlymi opravami	Rôzne problémy alebo projekty, ktoré treba urýchlene vyriešiť, aj keď sú riskantné; Meniace sa okolnosti, za ktorých môžu uplatniť svoje vynikajúce pozorovacie schopnosti
ESFP	Vzrušujúci a pôsobivý výkon, najmä pre blaho ľudí; Ovplyvňovanie ostatných; Socializácia; Zábavné	Ciele, ktoré sa priamo spájajú s poskytovaním služieb ľuďom; Neopakovateľné akcie alebo úlohy; Rutiny sa môžu meniť
ISFP	Umelecké komponovanie v nejakej expresívnej akcii; Potešia ostatných svojimi rafinovanými kompozíciami; Nájdenie taktných spôsobov obchádzania pravidiel	Zásuvka pre skladateľský talent, aj keď je to riskantné; Odroda; Príležitosť napadnúť osvedčené a pravdivé
ESTJ	Nastavenie vecí do poriadku; Plnenie a posilňovanie štandardov a cieľov stanovených rešpektovanou autoritou	Organizačná podpora tímu a jeho členov pri plnení ich povinností a dosahovaní cieľov; Stabilný systém, v ktorom sa dá pracovať
ISTJ	Zachovanie organizácie; Vytvoriť a udržiavať regulačný proces, aby všetci mohli pracovať na dosiahnutí spoločných cieľov; Získavanie väčšej produkcie	Ich hlad po zodpovednosti sa príliš nevyužíva; Zodpovední spolupracovníci, ktorí podávajú dobrý výkon
ESFJ	Stabilizáciu a urobenie všetkého, čo je potrebné na udržanie chodu organizácie; Podpora harmónie	Ocenený; Potvrdenie od ostatných; Práca, ktorá slúži iným; Celý harmonogram; Bezpečnosť; Stabilita
ISFJ	Skromná služba; Byť tímovým hráčom; Ochrana ostatných s cieľom zachovať stabilitu; Tvrdo pracujeme a spolupracujeme	Predvídateľné; Stabilný; Nie je potrebné fungovať spôsobom „one-upmanship“; Úspech a snahy ako tím
ENTJ	Implementácia spôsobu, ako dosiahnuť vizualizovaný cieľ; Zložité problémy na riešenie; Zmena; Vypracovanie stratégií na diaľku	Vzdelávacie príležitosti; Logické a nie príliš emotívne; Pohyb smerom skôr k logickým než nespútaným možnostiam; Súdržnosť a vynikajúce údaje
INTJ	Analýza toho, ako lepšie dosiahnuť vizualizovaný komplikovaný cieľ; Mapovanie presných plánov; Vypracovanie stratégií zmien na veľké vzdialenosti	Vzdelávacie príležitosti; Vysoké očakávania ľudí a presnosť; Povolenie na riešenie akýchkoľvek problémov a dlhodobé výsledky;
ENTP	Hľadanie presnosti, štiepenie chĺpkov; Zložité problémy na riešenie; Akýkoľvek problém na riešenie; Prináša zmenu	Kde sú zložité výzvy; Neustála príležitosť vzdelávať sa; Logické a nie prehnane emotívne, prehnané alebo namáhavé
INTP	Hľadám presnosť; Začlenenie nových častí do puzzle; Vypracovanie stratégií na diaľku pre (opätovný) dizajn produktu	Keď sa požadovalo riešenie zložitých problémov; Neustála príležitosť vzdelávať sa; Nie príliš emotívny a nedostatok vôle neprijateľný; Nestagnovať
ENFJ	Uľahčiť každému využitie skutočného potenciálu; Vidieť závery ostatných nie; Umožniť ostatným, aby dobre spolupracovali a zmenili názor	Vedie k vlastnej viere a hodnotám; Nápady a programy na pomoc ľuďom; Diskusie o živote; Pravidelná interakcia s ostatnými
INFJ	Získať najvyšší a najvyšší potenciál v každom; Vidieť závery ostatných nie; Tvorba lepšieho sveta; Vedenie ľudí k spolupráci	Zmysluplné pracovné vzťahy; Tam, kde je prehľad vzťahov a rýchla reakcia na ľudské potreby vyššia hodnota ako logika; Diskusie o živote
ENFP	Fandenie tomu najlepšiemu potenciálu každého; Vidieť niektoré pravdivé závery, iné nie; Prvoradou prioritou je trvať na spokojnosti ostatných	Zmysluplné pracovné vzťahy; Znižovanie medziľudských konfliktov; Implicitné pravidlá potvrdené; Diskusie o hlbšom význame všetkého
INFP	Podpora ďalšieho potenciálu jednotlivcov; Vnímanie nuancií vzťahu; Lepšie pracovisko, aj za cenu vlastných potrieb	Zmysluplné kvalitné pracovné vzťahy; Využívanie nápadov a programov na pomoc ľuďom; Šanca na intímne rozhovory o živote; Harmonické pracovisko

Plne dosiahnite silné stránky členov tímu

Umiestnenie jednotlivca na prácu, ktorá zodpovedá jeho energetickému smeru, a nasmerovanie skupiny členov tímu v práci na spoločnom spoločnom cieli, umožní lepšie využitie silných stránok každého z členov tímu. Budú sa venovať svojej práci energicky a účelne.

Využite a týmto spôsobom naplno využite potenciál svojich ľudí a sledujte, ako rastú a potenciál celej skupiny alebo organizácie sa znásobuje!