Obsah:
- Kuchynských stolov, garáží a suterénov
- Hranie hazardnej hry
- Slávni podnikatelia a ich ochota riskovať
- Limit strát pre podnikateľov (a tiež pre malé podniky)!
- Čo by ste riskovali?
Porovnávajte a porovnávajte malé a stredné podniky a podnikateľov.
Heidi Thorne (autorka) prostredníctvom Canvy
V každodennom rozhovore sa výrazy podnikateľ a vlastník malej firmy často používajú reflexívne. Existujú však medzi nimi primárne rozdiely. Je zaujímavé, že rovnaká osoba môže byť oboje súčasne!
Podľa slovníkovej webovej stránky Merriam-Webster je podnikateľom niekto, „kto podniká a je ochotný riskovať stratu, aby zarobil peniaze“. Tento výraz teda skutočne neodzrkadľuje nič o veľkosti spoločnosti. Ide skôr o veľkosť straty, ktorú je človek ochotný absorbovať pri podnikaní. Podnikateľská organizácia môže pozostávať z jednej osoby alebo dokonca zo stoviek zamestnancov, čo generuje stovky alebo dokonca stovky miliónov dolárov.
Na druhej strane sú vlastníci malých firiem úplne definovaní veľkosťou svojej organizácie, pokiaľ ide o príjmy a pracovnú silu. Aj keď sa štandardy v jednotlivých odvetviach veľmi líšia, podľa Small Business Administration (SBA) má malý podnik menej ako stanovený počet zamestnancov (pre mnoho klasifikácií je spoločný limit 500 zamestnancov) a pod určitou úrovňou výnosov (od tohto 7 miliónov dolárov, s vyššími limitmi pre niekoľko priemyselných odvetví).
Vlastník malého podniku môže skutočne na začatie podnikania investovať značné finančné investície a v počiatočnom štádiu môže utrpieť straty. V tom okamihu ich bolo možné považovať za vlastníka malej firmy aj za podnikateľa.
Kuchynských stolov, garáží a suterénov
Príbehy gigantických spoločností, ktoré vychádzajú z niekoho kuchynského stola, garáže alebo suterénu, sú príťažlivé a inšpiratívne pre mnohých rádoby majiteľov firiem a podnikateľov. Ale tieto skromné domáce začiatky nemajú veľký vplyv na to, či sa podnik považuje za malý podnik alebo za podnikateľa.
Aj keď môže organizácia začať - alebo dokonca naďalej fungovať - ako domáci podnik, ochota vlastníka (-ov) prijať riziko výmenou za potenciálne odmeny, počet zamestnancov a objem výnosov stále určuje, ako to je utajované.
Hranie hazardnej hry
Aspekt „ochoty riskovať stratu“ skutočne odlišuje podnikateľov od tých, ktorí chcú byť samostatne zárobkovo činnými osobami alebo vlastníkmi malých firiem. Samostatne zárobkovo činné osoby a vlastníci malých firiem môžu mať väčšiu pravdepodobnosť, že využijú obchodné príležitosti, ktoré sú bezpečnejšie, pretože často hľadajú osobný príjem, a nie iba zisky.
Dokonalým príkladom istejšej obchodnej stávky je investovanie do franšízy (napr. Reštaurácie metra, obchody UPS). Franšízant nemusí budovať podnik od nuly. Poskytovateľ franšízy často robil rozsiahle prieskumy polohy a trhu, často ponúka ochranu územia predaja spolu s marketingom na kľúč a operačnými programami na kľúč. Tieto výhody boli postavené na úspechu a skúsenostiach poskytovateľa franšízy, ktoré znižujú úroveň obchodného rizika. Preto je u franšízantov menšia pravdepodobnosť, že budú považovaní za podnikateľov (aj keď franšízor by nimi mohol byť!).
Slávni podnikatelia a ich ochota riskovať
Na druhej strane podnikateľov vedie ich vášeň, túžba budovať impériá alebo túžba zmeniť svet. Medzi slávnych podnikateľov patria:
- Richard Branson, zakladateľ rozsiahlej Panenskej ríše.
- Bill Gates, zakladateľ spoločnosti Microsoft.
- Mark Cuban, majiteľ profesionálneho basketbalového tímu Dallas Mavericks, ako aj hviezda reality šou, Shark Tank.
- Jeff Bezos, zakladateľ gigantu elektronického obchodu Amazon.com.
To, čo spája týchto ikonických podnikateľských vodcov, je ich ochota pokúšať sa o nové podniky, ktoré ťažia z ich vízií, vedomostí, skúseností, spojení, presvedčenia a záujmov… aj keď existuje vysoký stupeň rizika. Napríklad využite komerčný vesmírny výlet Branson's Virgin Galactic. To sa určite kvalifikuje ako vysoko rizikový a vysoko investičný podnik na každom kroku!
Aj keď majú úspešní podnikatelia vysokú toleranciu voči riziku, je nepravdepodobné, že by sa do nejakého podniku dostali bez dôkladného výskumu, analýz a poradenstva. Risky sa nevyrovná neuvážene.
Limit strát pre podnikateľov (a tiež pre malé podniky)!
Iste, podnikatelia sú ochotní pripustiť stratu, niekedy aj na dlhšie obdobie. Toto však nie je voľný preukaz na vymáhanie strát z daňových priznaní na neurčito. Úrad pre správu daní z USA stanovil limity, na koľko rokov je možné v obchodných daňových priznaniach požadovať stratu z podnikania. Tieto obmedzenia platia bez ohľadu na to, či je organizácia malým podnikateľom alebo podnikateľom. O aktuálnych limitoch a požiadavkách na vykazovanie sa poraďte s CPA alebo iným daňovým odborníkom.
Ochota akceptovať stratu tiež neznamená, že škoda musí vzniknúť. Aj keď sú podnikatelia ochotní pri sledovaní svojich cieľov tolerovať negatívne finančné situácie, nakoniec chcú - ako poznamenáva definícia podnikateľa - zarobiť si peniaze!
Čo by ste riskovali?
© 2013 Heidi Thorne