Obsah:
Čo je riadenie výkonu?
Riadenie výkonu zahŕňa činnosti, ktoré zabezpečujú, aby sa ciele dôsledne plnili efektívnym a efektívnym spôsobom. Riadenie výkonu sa môže zamerať na výkonnosť organizácie alebo výkonnosť oddelenia alebo zamestnanca, alebo dokonca na procesy spojené s vybudovaním produktu alebo služby. Môže sa tiež zamerať na ktorúkoľvek z mnohých oblastí v organizácii.
Riadenie výkonu sa skladá zo systémov alebo procesov. Tieto procesy sú nastavené tak, aby zabezpečili nasledujúce:
- Akákoľvek vykonaná práca je naplánovaná
- Očakávania alebo ciele sú stanovené pre každú prácu.
- Monitoruje sa plnenie každej úlohy, projektu alebo malého dielu
- Zamestnanci sú schopní vykonávať prácu, ktorá im sú pridelené
- Zamestnanci dostanú pomoc s vylepšením ich výkonu a rozvoja.
- Všetky stupne výkonu sa zaznamenávajú pre budúcu potrebu a na pomoc iným zamestnancom.
Organizácia alebo tím musí zabezpečiť, aby boli tímy alebo jednotlivci, ktorí podávajú najlepšie výkony, odmenení. To pomáha pri motivácii a potrebe podať ešte lepší výkon.
Nasledujúce zručnosti sú nevyhnutné pre efektívne riadenie vlastného výkonu v obchodnom prostredí.
- Analýza a plánovanie
- Číselné schopnosti
- Komunikačné schopnosti
- Prezentačné schopnosti
- Znalosti v oblasti informácií a technológií
- Schopnosti rozhodovať a riešiť problémy
- Organizácia a výskum
Každý človek musí niesť zodpovednosť za svoju prácu. Musíme tiež mať zručnosti na rokovania o realistických cieľoch; až potom budeme schopní dosiahnuť kvalitný výsledok.
Keď plánujem na niečom pracovať, naplánujem si čas, ktorý si to bude vyžadovať, zdroje, ktoré budem potrebovať, a metódu, ktorá musí byť použitá na splnenie úlohy. Zaisťujem, aby som svoje úlohy dokončil včas, aby som dodržal svoje termíny.
Rovnako prijímam svoje chyby a beriem zodpovednosť za svoje chyby. Reflektujem svoje chyby a učím sa z nich. Pomáha mi to pri výskume a hľadaní najlepších metód na prácu na úlohe a pri dodržiavaní politík, postupov, pokynov a kódexu postupov organizácie.
Pri práci v podnikateľskom prostredí dbám na to, aby som si stanovil vysoké štandardy pre svoju vlastnú prácu, a tvrdo pracujem na dosiahnutí týchto štandardov. Som vždy pripravený čeliť tlaku, pretože tlak sa objavuje pomerne často, keď máme veľmi nízky počet zamestnancov. Som pripravený čeliť mimoriadnym udalostiam a zložitým situáciám. Čelenie novým výzvam zlepšuje moje pracovné skúsenosti a tiež dáva pozitívny dojem z tímu, že mi možno dôverovať. Tiež sa starám o to, aby som sa správal k iným ľuďom čestne, s rešpektom a ohľaduplnosťou a podporoval ich.
Na zlepšenie vlastného výkonu povzbudzujem a prijímam spätnú väzbu od ostatných ľudí. Potom hodnotím svoju vlastnú prácu a pomocou spätnej väzby od iných ľudí zisťujem, ktoré oblasti by som mal zlepšiť. Realizujem riešenia v praxi a testujem ich účinnosť. Ak potrebujem podporu pri školení alebo ďalšom vzdelávaní a rozvoji, hovorím so svojím manažérom a nechám sa vyškoliť, aby som zlepšil svoj výkon. Potom prehodnocujem svoj pokrok a aktualizujem svoje plány zlepšovania a učenia sa.
Používanie osobných výpisov
Taktiež som predložil osobné vyhlásenie o poskytovaní a prijímaní spätnej väzby. Prosím, pozrite sa!
© 2012 livingsta