Plánovanie ukončenia činnosti pre podnikateľov

Príprava na dôchodok

Väčšina podnikateľov má aspoň primárny obchodný plán a marketingový plán, ale šokujúco málo z nich má plány ukončenia. Každý z nás bude musieť nakoniec tak či onak vystúpiť. Môže to byť radostná príležitosť alebo nepríjemná udalosť. Trochu plánovania môže nakloniť výsledok smerom k radostnej stránke.

V skutočnosti existujú dve východiskové situácie, na ktoré sa musíte pripraviť. Po prvé, situácia, keď máte úplnú kontrolu nad väčšinou toho, čo sa stane. To je ten, o ktorom si dnes povieme. Mohli by ste sa tiež dostať do situácie, keď budete mať malú alebo žiadnu kontrolu. Aj v tejto situácii existuje veľa vecí, ktoré môžete urobiť vopred, aby ste tlmili pád, ale to bude musieť byť diskusia na ďalší deň. Späť k našej plánovanej stratégii ukončenia.

Ak ste ako väčšina ľudí, s ktorými som hovoril, asi si myslíte, že ide o predaj vašej firmy. Je, ale použiť to ako východiskový bod pre svoje plánovanie by bola chyba. Môžete skončiť dokonalým predajom. Dostanete všetko, čo chcete, ale čo s tým urobíte? Myslím si, že by ste mali zvážiť predaj svojej firmy ako konečný bod, nie začiatok. Lepšie miesto pre začiatok je u vás. Ako chcete, aby vyzeral váš dôchodkový život? Zistite, čo budete robiť a ako budete žiť. Bude to fungovať aj pre vašu rodinu?

Musíte urobiť najmenej tri rozhodnutia:

Kedy chcete ísť do dôchodku?
Ako bude pre vás vyzerať dôchodok?
Kto to prevezme?

Preto východisková stratégia začína dôchodkovým plánom, najskôr pre vás, potom pre vašu rodinu a ostatných, ktorí sú pre vás dôležití a ktorých sa to môže dotknúť. Každý dobrý dôchodkový plán obsahuje aj plán pozostalosti, plán, ktorý začne platiť, keď zomriete. Kto prevezme, je posledná zastávka na tejto ceste, nie prvá.

Dôchodkový plán zjavne obsahuje to, ako plánujete platiť svoje účty. Aký životný štýl chcete mať? Čo budeš robiť Bude s vami na palube váš manžel?

Na prvú otázku sa dá odpovedať pomerne ľahko. Do veľkej miery ide o matematiku a rozhodovanie o dosiahnutí konkrétnych cieľov. Druhá môže byť pre niektorých oveľa náročnejšia. Ak sa vaša firma zameriavala na väčšiu časť života, môže byť ťažké ju opustiť. Ako sa zamestnáš? Nebudete celý deň hrať golf alebo sedieť na gauči, že? Ako zareaguje tvoja rodina na túto tvoju novú verziu? Ako vidíte, existuje veľa otázok, na ktoré je potrebné odpovedať, a keď odpovede nájdete, vysunú sa ďalšie otázky. Myslím, že budete súhlasiť, že to nepríde zo dňa na deň. Premyslenie a experimentovanie s rôznymi scenármi si vyžaduje čas. Neexistuje žiadny vzorec, do ktorého by ste sa mohli zapojiť. Budete to musieť urobiť sami alebo ešte lepšie nájdete kolegu alebo dvoch, ktorí sú v rovnakej situácii ako vy.Existuje však niekoľko rád, ktoré môžete získať. Nie ste prvý, kto prešiel týmto procesom a veľa ľudí sa podelilo o svoje skúsenosti. Poučte sa od nich. Prečítajte si niekoľko kníh. O tejto téme existuje veľa literatúry. Ak sa to nepodarí, najmite si životného trénera, ktorý vám pomôže zvážiť jednotlivé možnosti.

Tri rozhodnutia, ktoré treba urobiť

V zásade budete musieť urobiť tri veci. Musíte sa vyťažiť

Fyzicky
Finančne
Emocionálne

z vašej firmy. Emocionálna extrakcia môže byť najťažšia, ale pozrime sa na ne jeden po druhom.

Tri prvky vášho východu

Fyzicky

Ak ste operácia jednej osoby, je zrejmé, že vaše podnikanie začína a končí u vás. Keď idete na dovolenku, vaše podnikanie sa v podstate vypne. Samozrejme, existujú spôsoby, ako zostať v kontakte s klientmi, keď ste dočasne preč. Po odchode do dôchodku sa končí aj podnikanie. Hodnota, ktorú môžete previesť na niekoho iného, je dosť obmedzená. Možno máte dobrý zoznam klientov. Možno máte atraktívny lízing, ktorý sa dá prideliť, ale v podstate keď sa zastavíte, podnikanie sa zastaví.

Ak máte zamestnancov, do akej miery máte zavedené procesy, ktoré umožnia vášmu podnikaniu pokračovať bez vás? Zahŕňa to riadiaci tím schopný robiť strategické rozhodnutia alebo sa obmedzuje na každodenné prevádzkové rozhodnutia? Jednoduché delegovanie úloh urobí málo, aby ste sa dostali z kolapsu. Budete musieť ísť ešte minimálne o krok ďalej. Dajte im skutočnú zodpovednosť s následkami.

Fyzické rozťahovanie je tiež skvelým pomocníkom v prípade, že sa zraníte alebo inak nebudete schopní vykonávať svoje každodenné povinnosti. Nie je to len dobré rozhodnutie o odchode do dôchodku, ale aj dobré obchodné rozhodnutie.

Finančne

Nie je nezvyčajné nájsť malé podniky, v ktorých je ekonomika podniku a rodiny natoľko zamotaná, že ich nemožno odlíšiť od druhého. To je samozrejme problematické z mnohých dôvodov, najmä však keď potrebujete previesť firmu na niekoho iného.

Je lákavé vyliať všetky svoje zdroje do rozvoja svojho podnikania. Možno zistíte, že všetko, čo máte, je zašité do podnikania a mimo firmy máte málo majetku. Z dôvodu odchodu do dôchodku je nevyhnutné odviesť aspoň časť vášho majetku do dôchodku. Existuje veľa možností a jedna alebo viac vyhovie vašim potrebám. Hlavná vec je začať skoro a robiť to často. Aj malé sumy investované často počas skutočne dlhej doby môžu znamenať značné bohatstvo v dôchodku, možno rozdiel medzi trápením a pohodlnosťou.

Emocionálne

Ako už bolo spomenuté, zistenie, čo budete robiť so svojím životom po odchode do dôchodku, môže byť tou najťažšou úlohou, ktorú budete musieť urobiť. Dôležitý je skorý začiatok. Začnite tým, že sa fyzicky vytiahnete z práce, dajte si voľno a na chvíľu urobte niečo iné. Môže to chvíľu trvať a niektoré pokusy budú trvať, ale je nevyhnutné dosiahnuť toto správne. Môže to znamenať rozdiel medzi biedou a radosťou.

Dôchodok by pre vás mohol vyzerať takto, ale je to to, čo skutočne chcete?

Čokoľvek urobíte, pokúste sa o týchto veciach začať premýšľať čo najskôr. Druhý deň, keď podnikáte, sa javí ako dobrá voľba. Stanovte cieľový dátum a upravte všetko ostatné tak, aby ste tento cieľ dosiahli.

Predajte svoje podnikanie

Ako som už spomenul vyššie, rozhodovanie o tom, kto prevezme kontrolu, by malo byť konečným bodom vášho plánu. Opýtajte sa niekoľkých podnikateľov, ktorých sa chcú ujať, a takmer vždy vám povedia, že chcú predať tretej strane. Realita je taká, že skutočne to robí len asi každý piaty, takže je rozumné premýšľať o alternatívach. Alternatívou môže byť člen rodiny alebo jeden alebo viac vašich manažérov. Neprehliadnite možnosť predaja aj svojim zamestnancom. Môžu to byť v skutočnosti vaši najlepší kupujúci. V stávke sú viac ako ktokoľvek iný. Existuje veľa výhod a existuje niekoľko spôsobov, ako to dosiahnuť. O týchto možnostiach som sa podrobnejšie zmienil v skôr publikovanom článku, takže to tu nebudem robiť.