Obsah:
- Výsledky súťaže
- Boj malých firiem
- Nedostatok výhod alebo kapitálu na rozšírenie a outsourcing
- Konkurencia počas hospodárskych poklesov
- Konkurenčná strata
- Nastavenie nízkych cien
- Chráňte svoje meno pred bahnom
- Catherine Latterall a spoločné predpoklady
- Konkurencia pre tieto podniky
Konkurencia môže byť pozitívna alebo negatívna. Čítajte ďalej a uvidíte vplyv konkurencie na podniky.
Canva.com
Výsledky súťaže
Konkurencia drasticky ovplyvnila náš svet. Konkurencia bude okolo nás bez ohľadu na to, čo urobíme. V minulosti, súčasnosti a budúcnosti to malo vplyv na naše aktivity a to, ako sa navzájom spoliehame. Či už sa súťaž týka športu, stávkovania, podnikania alebo iných aspektov, ovplyvňuje náš každodenný život. Konkurencia je vrcholom toho, čo nás robí tým, čím sme. Je celá táto súťaž dobrá pre podniky? Dá sa povedať, že hoci je hospodárska súťaž dobrá pre spotrebiteľov, má aj svoje negatívne stránky? Existuje veľa zápasov, s ktorými sa podniky stretávajú v dôsledku hospodárskej súťaže v podnikoch, čo má negatívny vplyv na mnoho ľudí. Obchodná konkurencia môže drasticky poškodiť malé podniky prostredníctvom rôznych mzdových nákladov, výroby a cenových faktorov.
Boj malých firiem
Obchodná konkurencia je pre malé podniky tvrdá kvôli globálnej ekonomike a globálnej konkurencii. Teraz, keď existuje toľko možností prenájmu, nákupu a predaja na medzinárodnej úrovni, sa konkurencia stala ešte konkurencieschopnejšou. To ešte sťažuje malým podnikom, ktoré sa snažia dosiahnuť zisk v rámci svojho obchodu alebo služieb. Musia čeliť čoraz viac firmám a trhom a musia sa báť, že sa pokúsia prekonať svoju konkurenciu. Medzi diely, ktoré môžu byť mimoriadne ťažké, patria aj iné spoločnosti zabezpečujúce outsourcing zamestnancov. Veľké spoločnosti môžu ľahko najímať pracovníkov online alebo z iných krajín a vyplácať pracovníkom oveľa nižšiu mzdu alebo plat v porovnaní s malými podnikmi, ktoré na tento trh práce nemajú ľahký prístup.Malé podniky sa regulujú podľa svojej polohy a toho, čo je v ich rozsahu alebo rozsahu zamestnania.
Nedostatok výhod alebo kapitálu na rozšírenie a outsourcing
Nemajú všetky podobné veľké spoločnosti. Jedným z ukážkových príkladov je to, ako my, USA, nakupujeme veľa nášho tovaru z Číny. Je to preto, že pracovná sila je v Číne oveľa lacnejšia a sú schopní vyrobiť viac za nižšiu cenu. To sťažuje malým a dokonca veľkým podnikom v Spojených štátoch, ktoré sa snažia zohľadniť všetky svoje náklady a musia držať krok so zahraničnými sadzbami. Dane sú extrémnou prekážkou podnikania a podľa autora knihy Save Your Small Business: 10 zásadných stratégií na prežitie ťažkých časov alebo programu Close down & Move on, Ralph Warner, dane musia byť pri výpočte odpočtov z príjmov prvoradé. "Vaše daňové povinnosti sú vašimi najdôležitejšími dlhmi, pretože vlády majú mimoriadne zákonné právomoci ich vymáhať." (Warner 244) Ďalej vysvetľuje, aké majú majitelia osobných záväzkov v súvislosti s ich podnikaním a prečo je dôležité okamžite znížiť a zaplatiť daňové povinnosti.
Konkurencia počas hospodárskych poklesov
Ďalším bojom, ktorému podniky čelia, je konkurencia počas hospodárskych poklesov. Keď sa ekonomika prepadne, mnoho malých podnikateľov vyskočí z radov ľudí, ktorí sa rozhodnú pre samostatnú zárobkovú činnosť namiesto pre nezamestnaných. Hospodárske poklesy spôsobujú nárast samostatnej zárobkovej činnosti a vytvárajú boj ľudí, ktorí sa snažia zarobiť si peniaze. Ďalším aspektom nepriaznivých ekonomík je, že tieto nové podniky sa často snažia zohnať peniaze, ktoré môžu, a budú účtovať lacné ceny za potenciálne zlú prácu, služby alebo tovar. To všeobecne sťažuje malým podnikom všetky ďalšie podniky, ktoré kradnú potenciálne zisky a znižujú príjmy konkrétnej spoločnosti. Ľudia navyše nemajú čo minúť, vďaka čomu sú ľudia skúpi na svoje peniaze. To následne ovplyvní aj tok výnosov firmy. Keď sa objavila celá súťaž,podniky musia občas znížiť svoje ceny, len aby dosiahli zisk. Hospodársky pokles môže byť jedným z najhorších scenárov pre malé podniky, ktoré sa teraz musia usilovnejšie usilovať o vyrovnanie.
Konkurenčná strata
Dosiahnutie rovnováhy nie je vždy možné a niekedy sa vyskytujú scenáre straty konkurencie. Konkurenčná strata je koncept, s ktorým mnohé podniky zápasia neustále. Tento koncept sa týka skutočnosti, že aj keď podniky možno po všetkej tejto práci pracujú a zarábajú peniaze, stále prichádzajú o príjmy. Vrátiť sa dozadu je iný spôsob, ako o tom uvažovať. Analógiou, ktorá vám môže pomôcť, by bolo predstaviť si veslovanie na lodi smerujúcej proti prúdu rieky, ale bez ohľadu na to, ako rýchlo a rýchlo veslujete, prúd vás stále ťahá za prúd. Je to kvôli iným konkurentom, ktorí potenciálne môžu a mnohokrát aj môžu ukončiť podnikanie týchto spoločností. Môže sa to stať z mnohých dôvodov. Podniky mnohokrát ponúknu zákazníkom stimuly a výhody, ak nakupujú v ich obchode alebo využívajú ich služby.Myšlienka straty konkurencie alebo posunu dozadu sa najlepšie prejavuje v mnohých nových malých podnikoch. Jedným z dôvodov, ktoré to poškodzuje malé podniky, je to, že nemajú počiatočný alebo nepretržitý nepretržitý kapitál na to, aby zodpovedali obchodom a službám väčšieho konkurenta. Todd A. Knoop, autor Recesie a depresie: Pochopenie hospodárskych cyklov , spomína hospodársky cyklus a to, ako môžu mylné predstavy spôsobiť negatívny výsledok. „Chybné očakávania by mohli spôsobiť pokles produkcie o 50 percent.“ (Knoop 146) Tento citát vysvetľuje myšlienku, že niekedy to, čo si myslíme, že bude fungovať, môže skutočne spôsobiť, že sa vrátime späť. Zahrnuté faktory siahajú od zlých informácií, nápadov a mylných predstáv o účasti na obchodných operáciách, čo všetko môže spôsobiť konkurenčnú stratu. S každým pozitívom sa objavuje negatívum, a hoci môže byť malý podnik flexibilnejší voči zákazníkom, nemôže si dovoliť stratiť časť svojich peňazí v dôsledku pokusov o porovnanie s konkurenčnými ponukami, špeciálmi atď. Mnoho malých podnikov má tendenciu postupovať späť pretože sa začnú snažiť príliš rýchlo a práve v týchto prípadoch vidíme, že k tejto strate došlo v dôsledku vplyvu ich súťaží na ich podnikanie.
Nastavenie nízkych cien
Inokedy niektoré spoločnosti, ako napríklad Wal-Mart, stanovia spodné ceny, pri ktorých sa každý druhý konkurent snaží vyrovnať svojej nízkej cene. "Efektívne trhy sa vyznačujú zdravou konkurenciou proti jasnému výsledku, obsedantne sledovanou napríklad v prípade spoločnosti Wal-Mart a jej cenami." (Edwards 68) Toto vyhlásenie Michaela Edwardsa navrhuje, aby konkurencia nebola vždy zdravým atribútom spoločnosti, ale skôr mohla spôsobiť poškodenie sociálnej štruktúry. Je to tak preto, lebo konkurencia môže byť niekedy taká konkurencieschopná, že môže vážne poškodiť hospodárstvo a konkrétnu spoločnosť. Toto je potenciálne riziko poškodenia podniku ponúkajúceho tieto stimuly aj jeho konkurencie. Medzi riziká spojené s podnikaním, ktoré ponúka stimuly, patrí ponúkanie toľko, že v konečnom dôsledku stratia peniaze.Preto je finančný poradca alebo tím analytikov dôležitý, ak sa rozhodnú uplatniť túto taktiku. Riziká pre podniky, ktoré sú v rovnakom odbore, ale ich neponúkajú, spočívajú v tom, že sa všetci ich zákazníci môžu obrátiť a vydať sa smerom k prvému podniku, kde môžu získať niečo navyše. Do hospodárskej súťaže patrí veľa faktorov a to, aký majú podniky vzťah k svojim zákazníkom. Práve v týchto zložitostiach musia podniky čeliť svojej potenciálnej strate a čeliť najväčším bojom. Čím viac sa do toho snažíte dostať, tým viac faktorov musíte do svojho podnikania zahrnúť a robiť si s nimi starosti. Návrat späť je pre podniky strašný pocit; nikto nechce pracovat a nezarobit ani cent. Preto je strata konkurencie taká zničujúca a potenciálne škodlivá pre podniky.
Chráňte svoje meno pred bahnom
Jedným zo spôsobov, ako sa vyhnúť návratu, je udržiavať dobrý obraz. Konkurencia je všade a nemožno sa jej vyhnúť. V každom aspekte nášho života v každom dni vidíme vplyv konkurencie a pravidlo, ktoré v nej hráme. Ovplyvňujeme to, ako podniky fungujú, predávajú a predávajú svoje výrobky a služby, a sme rozhodujúcimi faktormi v tom, ako dobre sa spoločnosti darí. Podnikateľská súťaž a hospodárska súťaž všeobecne sa zvyčajne považujú za dobrú vec. Ľudia si radi myslia, že konkurencia je dobrá pre každého, ale ako vidíte, nie je to tak.
Catherine Latterall a spoločné predpoklady
Catherine Latterall, autorka knihy Remix: Reading Composing Culture hovorí najlepšie, keď prináša spoločné predpoklady. „Konkurencia nás robí lepšími.“ (Latterall 207) Ďalej rozpracúva dobré aj zlé účinky na podnikanie a dokazuje, ako ľudia predpokladajú, že konkurencia je považovaná za dobrú vec. Firmy sa denne snažia splniť stanovené ciele a snažia sa udržať náskok. Existuje však niekoľko elitných firiem, ktoré napriek všetkej konkurencii vynikajú. Predpoklady zákazníkov sú ďalším dôvodom, prečo má mnoho malých firiem ťažkosti. Ľudia, ktorí kupujú tovar alebo službu, mnohokrát nevidia hodnotu v tom, čo kúpili. Je ťažké rozpoznať neustále a efekt, ktorý mnohé podniky, najmä podniky poskytujúce služby, robia pre vytvorenie hotového produktu. Je to v rámci tohto neuznaného úsilia podnikov, ktoré niekedy zápasí.Malý podnik si musí udržiavať dobrý obraz o sebe samom, inak môže byť jeho podnik hitom, a preto, keď ľudia predpokladajú najhoršie v týchto malých podnikoch, podnik veľmi trpí.
Konkurencia pre tieto podniky
Väčšina podnikateľov je tam každý deň s obavami, či prežijú ďalší rok a či dokážu straty premeniť na zisky. Konkurencia pre tieto podniky, najmä malé a stredné podniky, je jedným, ak nie najškodlivejším zásahom do ziskov. Existuje toľko aspektov konkurencie, ktoré môžu negatívne ovplyvniť akékoľvek podnikanie a jeho ciele. Spoločnosti sa neustále obávajú toho, ako riadia svojich zamestnancov a rozhodujú o tom, koho zamestnajú, prepustia, prepustia, zvýšia výplaty atď. Musia bojovať proti všetkým ostatným konkurentom, aby dokázali, prečo by si mali zvoliť ich malý podnik pred ostatnými v globálnom meradle.. Podnikanie musí bojovať o každý dolár, keď sa krátia časy a ekonomika sa zastaví. Okrem toho všetkého sa tiež musí ubezpečiť, že všetky ich údaje sú správne, sú v súlade so všetkými zákonmi,a postupujte podľa pokynov na správne udržanie legálneho podnikania. Vykonanie všetkých týchto úloh môže byť ťažké, ale dá sa to zvládnuť, ak sa malý podnik vydá správnym smerom, urobí správne rozhodnutia a bude dostatočne tvrdo pracovať. Malé podniky majú veľa prekážok, ale s prekonaním mnohých prekážok môžu tieto podniky uspieť. Aj keď obchodná konkurencia je pre samotné podniky mimoriadne škodlivá, mali by sme byť všetci radi, že ako spotrebitelia môžeme využívať ich výhody.