Obsah:
Úvod
Mnoho ľudí vyzdvihuje výhody systémov MRP. Systémy plánovania výrobných požiadaviek poskytujú centralizované riadenie zásob a spájajú nákup a správu zásob so systémami plánovania výroby. Budeme však skúmať obmedzenia systémov MRP a ERP.
Ak váš inventár pozostáva z niekoľkých jednoduchých produktov, softvér MRP nie je potrebný.
Tamara Wilhite
Obmedzenia systémov MRP
Buď dostanete z krabice správy, ktoré robia to, čo chcete, najmete si dodávateľa softvéru na vytvorenie vlastného riešenia, zaplatíte dodávateľom tretích strán, aby niečo vytvorili, alebo budete veľmi dobrí v manipulácii s prijatými dátovými výstupmi. To je faktor, ktorý stojí za nárastom úložísk údajov a analytikov údajov, ktorí kombinujú všetky údaje pochádzajúce z rôznych systémov, aby predstavili kombináciu potrebných informácií na správu informácií, aby mohli robiť správne rozhodnutia čo najskôr.
Vzhľadom na to, koľko poskytovateľov riešení MRP a ERP v plnom rozsahu existuje, máte len málo možností, koho budete používať. Platí to najmä vtedy, ak hľadáte systémy MRP alebo ERP, ktoré sú už kompatibilné s vašimi nástrojmi na výpočet miezd alebo ľudských zdrojov.
Existuje veľká šanca, že budete musieť prispôsobiť svoje výrobné procesy tak, aby vyhovovali ERP softvéru, namiesto toho, aby ste softvér prispôsobili vašim procesom. Napríklad výrobné moduly spoločnosti SAP sú zložité a ťažko sa používajú na správu dát v dielni.
Ak chcete získať prehľad o svojom dodávateľskom reťazci na dodávateľskom aj odberateľskom reťazci, ste dosť uviaznutí v softvéri MRP alebo ERP, ktorý používajú, bez ohľadu na výkon softvéru v iných oblastiach. Ak chce vaša organizácia túto úroveň viditeľnosti hore a dole v dodávateľskom reťazci, musíte buď vyvíjať tlak na dodávateľov, aby si softvér, ktorý vlastníte, osvojiť, alebo jeho nedostatok považovať za štrajk proti nim bez ohľadu na ich celkovú kvalitu.
Nie každý systém MRP dokáže sledovať vopred pripravené súpravy a čiastočne zostavené zostavy. Sledovanie týchto čiastočne zostavených zostáv a zostavených súprav ako ďalšieho čísla dielu zvyšuje pracovné zaťaženie plánovača výroby.
Len málo ERP systémov dokáže vykonať verifikáciu produktu vstavaných zostáv oproti vstavaným zostavám.
Ak sa spoliehate na jediný kritický systém ERP, softvérový problém alebo výpadok systému ochromí celú organizáciu.
Údržba používateľského účtu v systéme ERP sa stáva dôležitou pre zapojenie a každodennú prácu. Ak je niekto zamknutý zámerne alebo náhodou, nemôže vykonávať svoju prácu.
ERP núti podniky využívať univerzálny prístup. Vďaka zložitosti systému je veľmi ťažké vysledovať nákup komponentov z police za účelom rýchlej opravy alebo provizórne riešenia problému, a to už v širšom meradle. Systémy MRP a ERP majú značné počiatočné náklady, vďaka ktorým sú najlepšie nástroje mimo dosahu malých firiem.
MRP a ERP sú najužitočnejšie, ak máte komplexný kusovník s mnohými úrovňami. Naopak, ak máte malý výber dielov a málo zásob, nestojí za to, aby ste si zaobstarali softvér MRP. Možno budete môcť sledovať inventár vo svojom finančnom softvéri a spúšťať základné prehľady, aby ste určili, kedy je potrebné objednať viac, ak upozornenie na nízky stav zásob nie je dostatočné. Alebo môžete implementovať systém Kanban, ktorý zvládne každodenný systém riadenia zásob a objedná to, čo potrebujete, keď prepnete do druhého koša.
MRP a ERP sa spoliehajú na presné údaje. Ak sú vaše údaje o akciách nesprávne, ak ceny neustále kolíšu, systémy ERP a MRP vám poskytnú nepresné informácie.
Po implementácii MRP musia byť údaje o vstupujúcich a výstupných dieloch „čisté“ alebo presné. Nemôžete si dovoliť vyčerpať kľúčovú časť, pretože niekto napísal 15 namiesto 5. Okrem toho, ako sa menia dodacie lehoty, musia byť údaje, na ktoré sa spolieha váš systém ERP, aktualizované.
Zhrnutie
Zatiaľ čo nástroje ERP a ERP môžu podnikom pomôcť ušetriť peniaze na sklade a nákladoch na správu produktov pri správe veľkého množstva dielov alebo zložitých produktov, existujú organizácie, ktoré nepotrebujú plánovanie podnikových požiadaviek ani softvér MRP. A každý systém MRP má svoje limity, bez ohľadu na to, ktorého dodávateľa si vyberiete.
© 2019 Tamara Wilhite