Plánovanie prvého spustenia firmy

Poradenstvo pre nových podnikateľov

Mnoho mladých podnikateľov sa vydáva na svoje prvé začínajúce podnikanie. Mnoho starších ľudí (vrátane dôchodcov) sa v skutočnosti sťahuje do malých startupov, pretože sa mení ich životný štýl. Urobil som práve to. Tento článok sa pokúša viesť nových podnikateľov procesom plánovania začínajúceho podnikania. Veľkú časť obsahu podporuje moja vlastná skúsenosť.

Plánovanie začatia podnikania

Veci, ktoré musíte urobiť pri začatí podnikania

Buďte rozhodní

Vždy som zistil, že keď na moju myseľ vplýva niekoľko myšlienok a vo výsledku sa cítim zmätený, pevné rozhodnutie o situácii prinesie jasnosť takmer okamžite. Raymond Charles Barker vo svojej knihe Sila rozhodovania hovorí: „Rozhodnutie je najdôležitejšou funkciou individuálnej mysle. Žiadny tvorivý proces nemôže začať, kým sa neprijme rozhodnutie… Po prijatí rozhodnutia bude plynúť každý správny nápad… “

Po určení povahy podnikania musí byť vaše rozhodnutie skutočne sa zaviazať, že ho vytvoríte. Je to v skutočnosti výtvor, ktorý si bude vyžadovať čas, finančné prostriedky, tvorivé myslenie, výskum a uplatnenie zručností, vedomostí a skúseností. K rozhodnutiu by malo byť pripojené jasné vymedzenie alebo vymedzenie toho, čo zahŕňa (tj. Zahŕňa), čo je víziou trhu, čo je príťažlivosťou produktu alebo služby. Napríklad pred niekoľkými rokmi sme nastavili poradenstvo v oblasti informačných systémov v čase, keď väčšina malých a stredných spoločností bojovala s prechodom na automatizovanú kanceláriu. To sa stalo definíciou našej obchodnej služby. Moja rada je jasne formulovať, o čom je vaša firma, a zapísať si ju. Stane sa vstupom do vášho obchodného plánu uvedeného nižšie.

Buďte selektívni

Na začiatku sa nepokúšajte pokryť všetky uhly vybranej oblasti podnikania. V najlepšom období je ťažké byť všetkým všetkým. Zamerajte svoje úsilie na tie veci, od ktorých požadujete, aby ste boli dobrí alebo v čom ste hotoví. Mám niekoľko mladých priateľov, ktorí vytvárajú svoje startupy, ktorí sú zruční v mnohých veciach, a snažia sa ich všetky spojiť do podnikania, ale onedlho hľadajú prácu. Buďte múdri, položte si otázku, či sa to dá zvládnuť. Existuje len 24 hodín denne a iba asi 12 môže byť produktívnych počas nepretržitého obdobia.

Buďte konzervatívni

Spočiatku robte pre seba všetko, čo môžete, a kupujte si iba výnimky. Napríklad, ak ste relatívne dobrí vo vytváraní vlastných webových stránok, urobte základné služby zostavovania a nákupu webových programovacích služieb na zdokonalenie a pridanie prevádzkových funkcií.

Aké obchodné meno?

Urobte svoj podnik nezabudnuteľným a relevantným.

Partneri a spolupracovníci vo vašom začiatočnom podnikaní

Vyhľadajte partnerov nepovinne

Rád mám obchodného partnera, pretože mi pripadá užitočné čerpať z rôznych uhlov pohľadu. Úprimne povedané, rád by som sa podelil o zodpovednosť a problémy s jednou alebo dvoma osobami, ktoré majú rovnaký podiel na úspechu firmy ako ja. Existuje však veľa ďalších ľudí, ktorí nie sú takí sklonení. Výber nesprávneho partnera môže byť pre vás a pre firmu oslabujúci. Budete mať spolupracovníkov na škole alebo vysokej škole, ktorých veľmi dobre poznáte a ktorí sú tiež obchodnými nadšencami. Popremýšľajte, kto by mohol byť dobrým partnerom.

Pracujte na svojich spojeniach

Máte priateľov, ktorí sú umeleckí alebo kreatívni? Máte kontakty, ktoré sú vývojármi webových stránok? Máte priateľov, ktorí vám môžu pomôcť s vypracovaním podnikateľského plánu? Vytvorte si zoznam vecí, ktoré musíte splniť - obchodné plány, operačné plány, rozpočet, web, projekcie predaja, obchodné registrácie, inventár - vyhľadajte radu od svojich kontaktov. Priatelia a rodina sú zvyčajne radi, že môžu pomôcť. Ale buďte opatrní, zapojiť príliš veľa ľudí do pomoci môže byť ohromujúce.

Spoznajte podnikateľské prostredie pre svoj štart

Urobte si prieskum

Účelom je získať hrubé hodnotenie podobných výrobkov alebo služieb na trhu s cieľom posúdiť dopyt, príťažlivosť, cieľové publikum a veľkosť / umiestnenie trhu. Použi Internet. V závislosti od produktu alebo služby môžu existovať mimovládne organizácie a vládne oddelenia, od ktorých je možné získať informácie. Napríklad v rozvojových krajinách pravdepodobne existuje agentúra, ktorá podporuje rozvoj podnikania a vývoz výrobkov. Na Jamajke existuje JAMPRO, ktoré podporuje obchodné príležitosti medzi miestnymi a zahraničnými investormi. Ak vstupujete na miestny trh v konkrétnej oblasti, možno budete chcieť vykonať prieskum s cieľom zistiť, či sa ľuďom páči alebo nepáči, aký potenciál má trh a aké sú jeho vlastnosti. Predtým, ako sme založili náš módny butik v Montego Bay, sme vytvorili dvojstranový dotazník, ktorý zachytil podstatu tohto rušného mesta.Najali sme dvoch alebo troch mladých ľudí, aby išli okolo a robili rozhovory s ostatnými, keď prechádzali oblasťou.

Rozoznajte konkurenciu

Nájdite spôsoby, ako sledovať, ako fungujú ostatní v priemysle a ako sú úspešní. Niektorí z vašich potenciálnych konkurentov budú s vami ochotní hovoriť, ak budete klásť priame a diskrétne otázky.

Vytvorte si svoju výhodu na trhu

Vaše výskumné údaje vám poskytnú informácie o tom, ako umiestniť váš produkt alebo službu. Vytvorte atribút (alebo funkciu), vďaka ktorému vynikne vaše podnikanie.

Financovanie vášho začiatočného podnikania

Naplánujte si rozpočet

Nielenže si musíte naplánovať rozpočet, ale musíte v ňom aj pracovať. Následne sa uistite, že je váš rozpočet pravdivý a že dokáže obstáť v tom, čo vlastne budete robiť. Ak máte pochybnosti, obráťte sa na svojho pomocníka - zavolajte svojmu priateľovi, ktorý vyštudoval finančníctvo, alebo najmite niekoho, kto podniká. Existujú malé profesionálne agentúry ponúkajúce túto službu. Keď sme nedávno podnikali, najali sme si priateľa, ktorý ponúkol túto službu ako agent na voľnej nohe. Mali sme šťastie, že sme to urobili, pretože ona vzniesla niekoľko detailov, ktoré by sme nebrali do úvahy, a tak nám dali príležitosť vyhľadať informácie a naplánovať ich v rozpočte.

Preskúmajte davové financovanie

Toto je súčasná a rastúca alternatíva financovania začínajúcich a iných podnikov. Je to financovanie zo sociálnych sietí. Na internete nie je dostatok informácií o financovaní davov, takže ďalšie vyšetrovanie je už na vás. Spustil som komunitný web Google, aby som hovoril o tejto téme a získal informácie a osobné správy.

Preskúmajte rodinné financovanie

Rodina a priatelia sú zjavným zdrojom podpory.

Vytvorte si podnikateľský plán pre svoj štart

V tomto okamihu budete mať zhromaždené všetky alebo väčšina informácií potrebných na vytvorenie vášho obchodného plánu. Toto je veľmi dôležitý proces. Váš podnikateľský plán objasňuje, do čoho sa chystáte. To je tiež požiadavka každej pôžičkovej agentúry, ktorú uvažujete využiť. Ak sa spoliehate na finančné prostriedky od priateľov a rodiny, váš obchodný plán im poskytne pochopenie a pohodlie v tom, čo ste podnikli a požiadate ich, aby si dopriali.

Tu sú hlavné témy vášho obchodného plánu. Vzorové plány a formáty nájdete na internete v hojnom počte. Berte ich ako dobré návrhy, ale prispôsobujte ich podľa vlastného uváženia.

• Zhrnutie: Prehľad informácií v dokumente, zvyčajne zostavený na konci úplnej kompilácie.
• Základný popis spoločnosti: Typ spoločnosti, vlastnícka štruktúra atď.
• Produkty a služby: Podrobný popis s podpornými špecifikáciami, ak je to potrebné. Aké faktory poskytujú produktu konkurenčnú výhodu alebo nevýhodu. Zahrňte štruktúru cien.
• Plán marketingu a propagácie: Marketing je rozhodujúci pre váš úspech. Pre stanovenie marketingového plánu musíte poznať trh. Začnite opatrným systematickým prieskumom zamýšľaného trhu. Buďte čo najviac nezaujatí, nesmiete uvádzať výhody a nevýhody.

a. Posúďte veľkosť, trend a potenciál rastu vášho trhu. Aké sú prekážky vášho vstupu?

b. Posúďte svojich zákazníkov, ich demografické údaje, nákup

potenciál, ak je to možné

c. Posúďte konkurenciu: Ako sa im vyrovnáte?

• Operačný plán (prehľad) - Ako bude podnik fungovať, tj. Mechanika prevádzky - prevádzkové hodiny, počet zamestnancov, technológia, ktorá sa má zamestnať… atď.
• Plán riadenia - štruktúra, zloženie, úlohy riadiaceho tímu. Celková štruktúra riadenia.
• Finančný plán - počiatočné náklady, kapitalizácia, projekcie mesačného zisku a straty minimálne na 2 roky, súvaha v deň otvorenia.
• Projekcie - predpokladaný hotovostný tok, predpokladané tržby

Buďte rozhodní, buďte iniciatívni, buďte konzervatívni v nákladoch, buďte disciplinovaní, robte prieskum, vyhýbajte sa kritikom, využite svoju základňu podpory, vytvorte si plán - choďte do toho.