Obsah:
- Efekt zvlnenia
- História Silicon Valley
- 40. a 50. roky 20. storočia
- Éra studenej vojny
- 70. a 90. roky a ďalej
- Ekosystém Silicon Valley
- Academia
- Pracovná sila
- Spoločnosti
- Financovanie
- Služby
- Klienti a zákazníci
- Siete
- Spolupráca
- Letisko a hotely
- Život v Silicon Valley
- Dlhé hodiny a konkurenčné pracovisko
- Mnoho výhod spoločnosti
- Život je naplánovaný
- Rôznorodé kultúry
- Mierne podnebie
- Negatíva
- Bývanie a životné náklady
- Preprava
- Drahé a preplnené destinácie
- Závery
- Bibliografia
Kancelária Google.
Robert Nicholson
Silicon Valley dosiahlo takmer mýtický status rodiska a domova high-tech ekonomiky. Je to možno najväčšie centrum inovácií a vytvárania bohatstva v dejinách sveta. Štatistiky hovoria pôsobivým príbehom:
- Šesťdesiatšesť spoločností z roku 2018 Fortune 1000, vrátane spoločností Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla a Yahoo, má ústredie v regióne Silicon Valley, ktorý zahŕňa aj San Francisco. Tento región je tiež domovom niektorých z najväčších svetových súkromných spoločností, napríklad AirBnB.
- Región Silicon Valley produkuje 15,8% HDP Kalifornie alebo 1,5% celého HDP USA.
- V roku 2016 sa 46% všetkého financovania rizikovým kapitálom investovalo do regiónu Silicon Valley.
- Tento región predstavuje 13% všetkých patentov prihlásených v USA.
POZNÁMKA: V posledných rokoch sa high-tech ekonomika v Silicon Valley rozšírila na sever do San Francisca. V nadväznosti na vedenie Spoločného podniku Silicon Valley Institute for Regional Studies som zahrnul San Francisco do regionálnych štatistík.
Efekt zvlnenia
Nie je možné odhadnúť efekt zvlnenia technologickej ekonomiky v Silicon Valley - zvýšenie ekonomickej efektívnosti, kancelárií a tovární po celom svete a stovky miliónov pracovných miest, ktoré boli vytvorené na základe nápadov a inovácií v Silicon Valley.
Silicon Valley bolo také úspešné, že sa jeho úspechy pokúsili zopakovať desiatky miest, od Silicon Alley (New York), cez Silicon Glen (Škótsko) až po Billy-Can Valley (Austrália). Týmto úsilím sa dosiahli určité pozitívne výsledky v podnecovaní miestnych ekonomík, ale žiadnemu sa nepodarilo vytvoriť centrum inovácií v rozsahu Silicon Valley. Tieto pokusy neuspeli ani napriek maximálnemu úsiliu miestnych a regionálnych samospráv a korporácií, pretože samotné Silicon Valley nebolo „vytvorené“. Organicky a náhodne sa vyvinul z náhodnej kombinácie miesta, ľudí, zdrojov a udalostí.
Spustenie v údolí poskytuje spoločnostiam niekoľko veľkých výhod pre startupy, ako uvidíme, a preto sa tam rodí toľko úspešných spoločností.
História Silicon Valley
V istom zmysle sa Silicon Valley zrodilo pred viac ako 100 rokmi, v roku 1909, keď prezident Stanfordskej univerzity David Starr Jordan investoval do vákuovej trubice Lee de Forest. Stanford naďalej podporoval technologických inovátorov a produkoval absolventov ako Bill Hewlett a David Packard (zakladateľ spoločnosti HP) a Russell Varian (zakladateľ spoločnosti Varian Associates).
40. a 50. roky 20. storočia
Po druhej svetovej vojne sa veľa veteránov usadilo v oblasti Bay Area a navštevovalo Stanford University. Prílev študentov podnietil univerzitu k založeniu Stanfordského priemyselného parku, čo je akýsi inkubátor ranného štartu.
V 50. rokoch sa do oblasti presťahoval vynálezca tranzistora William Shockley a založil Shockley Semiconductor Laboratory. Nakoniec niekoľko jeho zamestnancov odišlo založiť svoje vlastné spoločnosti vrátane spoločností Intel a Advanced Micro Devices.
Múzeum histórie v sídle spoločnosti Intel.
Robert Nicholson
Éra studenej vojny
Počas studenej vojny vládne investície pomohli rýchlym rastom polovodičových spoločností, čo si zasa vybudovalo reputáciu tejto oblasti ako technologického centra.
Rastúci počet špičkových talentov a vzdelávacie a investičné zdroje Stanfordskej univerzity naďalej poháňali nové technologické podniky. Výsledkom bol Stanford Research Institute (kde bola vynájdená počítačová myš), Xerox Palo Alto Research Center (priekopník objektovo orientovaného výskumu). laserové tlačiarne), Hewlett-Packard a Apple Computer.
70. a 90. roky a ďalej
V 70. rokoch 20. storočia investičné fondy podporované čiastočne bohatstvom starších podnikateľov viedli k rozvoju podnikania v oblasti rizikového kapitálu, ktoré poskytovalo financovanie novým spoločnostiam.
Do 90. rokov boli kľúčové zložky ekológie v Silicon Valley dobre zavedené: vynikajúce vzdelávacie zdroje, veľká skupina talentovaných technologických pracovníkov, pripravený kapitál a kultúra, ktorá podporovala vznik nových podnikov.
V Silicon Valley vzniklo množstvo nových spoločností, medzi ktoré patria Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce a Uber. Stala sa magnetom pre nových absolventov vysokých škôl a technologických pracovníkov z celého sveta, ako aj pre financovanie investícií. Ostatné oblasti zahájili iniciatívy na vybudovanie konkurenčných technologických centier, ale Silicon Valley malo neprekonateľný náskok.
Značka na Facebooku.
Robert Nicholson
Ekosystém Silicon Valley
Ekosystém Údolia sa vyvíjal niekoľko desaťročí, takže sa niet čomu čudovať, že je bohatý a komplexný. Aby som rozčlenil túto zložitosť, budem hovoriť o každej z kľúčových zložiek tohto ekosystému. Pamätajte, že všetky komponenty sú pevne prepojené sieťou osobných a obchodných vzťahov a tieto vzťahy sú súčasťou toho, čo robí zo Silicon Valley unikát.
Stanfordská univerzita
Pixabay
Academia
Stanfordská univerzita mohla byť rodiskom Silicon Valley, ale nie je to zďaleka jediná dôležitá akademická inštitúcia. Kalifornská univerzita v Berkeley má program počítačovej vedy na svetovej úrovni a je dostatočne blízko na to, aby neustále prúdila absolventov do ekosystému Valley. Okrem toho existuje veľa škôl druhého stupňa so silnými počítačovými vedami a inžinierskymi programami, vrátane San Jose State University, Santa Clara University a University of California v Santa Cruz. Niekoľko miestnych dvojročných komunitných vysokých škôl ponúka lacné technické kurzy a sú prívodnými školami pre univerzity.
Tieto školy priťahujú študentov z celého sveta a veľa študentov po ukončení štúdia zostáva pracovať pre miestne spoločnosti. Spoločnosti v Silicon Valley sa môžu spoľahnúť na takmer nekonečný prísun jasných, talentovaných a vzdelaných absolventov, ktorí vstupujú do pracovného procesu. Technici môžu priebežne navštevovať kurzy s cieľom získať pokročilé tituly alebo zlepšiť svoje zručnosti. Napríklad keď som pracoval pre Hewlett-Packard, spoločnosť mi zaplatila školné, aby som získala magisterský titul v odbore počítačové inžinierstvo na Stanfordskej univerzite.
Vzťah medzi podnikaním a akademickou obcou funguje oboma spôsobmi. Mnoho členov fakulty pochádza z miestneho priemyslu a spoločnosti často poskytujú univerzitám granty, softvér a vybavenie. Výsledkom je, že kurzy sú orientované na „skutočný svet“ a noví absolventi sú pripravení vstúpiť do pracovného procesu a sú okamžite produktívni.
Pracovná sila
Vysoká koncentrácia technologických spoločností v údolí sa neustále zvyšuje. Pretože spoločnosti poskytujú dobre platené miesta, do regiónu sú priťahovaní kvalifikovaní pracovníci. Väčšie spoločnosti aktívne získavajú z najlepších škôl z celého sveta. Pretože niektoré z najvyspelejších technologických spoločností na svete sú v Silicon Valley, pracovníci sa môžu naďalej vzdelávať v zamestnaní.
Mnoho kvalifikovaných pracovníkov poskytuje začínajúcim podnikom množstvo talentov a veľa zamestnancov odchádza zakladať svoje vlastné spoločnosti. Je zrejmé, že zamestnávatelia nechcú prísť o dobrých zamestnancov, ale je to akceptovaná súčasť údolnej kultúry . Zmenou spoločnosti sú zamestnanci vystavení novým nápadom a učia sa novým zručnostiam. Ľudia, ktorí zostávajú príliš dlho v jednej spoločnosti, môžu byť skutočne považovaní za „zastaraných“.
Ďalšou výhodou pracovnej sily v Silicon Valley je rozmanitosť. Úžasných 38% obyvateľov oblasti sa narodilo mimo USA. Pracovníci z iných krajín a kultúr poskytujú rôzne uhly pohľadu a postrehy, ktoré nedostanete od homogénnej pracovnej sily. Môžu poskytnúť znalosti a jazykové znalosti z prvej ruky, keď chce spoločnosť uviesť svoje produkty a služby na trh v iných krajinách.
Sídlo spoločnosti Oracle
Ronald Mak - použitý so súhlasom
Spoločnosti
Okrem prilákania kvalifikovaných pracovníkov vytvára vysoká koncentrácia technologických spoločností v Silicon Valley veľa príležitostí na partnerstvá. Spoločnosti často prechádzajú produktovými nápadmi okolo blízkych spoločností prostredníctvom formálnych alebo neformálnych diskusií. Existuje veľká šanca, že manažéri a riadiaci pracovníci v akýchkoľvek dvoch technologických spoločnostiach v údolí už predtým spolupracovali, alebo majú aspoň spoločných známych, ktorí môžu poskytnúť úvodné informácie.
Spoločnosti si často navzájom poskytujú vybavenie a softvér na testovanie kompatibility a dokonca spúšťajú spoločné vývojové projekty. Napríklad pri správe softvérovej organizácie v spoločnosti Oracle som mal laboratórium plné vybavenia poskytovaného spoločnosťami Apple, HP, Silicon Graphics, DEC a IBM a tiež technickými konzultantmi „on call“ v každej spoločnosti, aby podporili naše vývojové úsilie. Integračné laboratórium, ktoré som riadil v spoločnosti Sun Microsystems, malo zapožičané sieťové vybavenie od spoločnosti Cisco.
Pretože v Silicon Valley je toľko obchodných príležitostí, kancelárie v Silicon Valley má veľa spoločností z iných oblastí alebo dokonca mimo USA. Pre začínajúce podniky môžu tieto miestne kancelárie poskytnúť pohodlný a nákladovo efektívny prístup zástupcom zámorských spoločností.
Financovanie
Podľa Národnej asociácie rizikového kapitálu prúdi 46% všetkého financovania rizikového kapitálu do Silicon Valley. Okrem formálnych rizikových fondov je pre spoločnosti v počiatočnom štádiu k dispozícii veľká skupina anjelských investícií, súkromného financovania a podnikového financovania.
Dôležitejšie je, že komunita v Silicon Valley uľahčuje získavanie úvodných informácií pre investorov, ako aj pomoc a školenie pri príprave na ihriská a stretnutia.
Služby
Väčšina spoločností začína s malým počtom ľudí. Počiatočný tím je zvyčajne zručný v oblasti vývoja produktov, marketingu a niekedy aj všeobecného riadenia. Zakladatelia sa ale rýchlo dozvedia, že sú potrebné ďalšie zručnosti v mnohých oblastiach: právna, finančná, HR, PR atď.
V Silicon Valley je ľahké nájsť právnikov, účtovníkov a konzultantov, ktorí rozumejú konkrétnym potrebám začínajúcich spoločností. Umožňujú zakladajúcemu tímu zamerať sa na budovanie a marketing produktu, zatiaľ čo sa starajú o úlohy ako mzdy, politika zamestnanosti, účtovné systémy, ochrana IP atď.
Pri správnom úvode môžu niektorí poskytovatelia služieb ponúkať pohyblivú stupnicu poplatkov alebo odloženú platbu. Môžu dokonca akceptovať vlastné imanie spoločnosti ako čiastočnú platbu.
Klienti a zákazníci
Môže sa zdať čudné uvádzať klientov a zákazníkov ako významnú súčasť ekosystému Silicon Valley, ale je dôležité si uvedomiť, že podniky a jednotlivci v regióne sú zvyknutí jednať so startupovými spoločnosťami. V iných oblastiach nemusia byť zákazníci ochotní riskovať v prípade spoločnosti, ktorá nemá dobré skúsenosti, ale to v údolí platí menej.
Pretože sú zvyknutí pracovať so startupmi, mnoho spoločností v údolí má dokonca aj fondy rizikového kapitálu. Nie je nič neobvyklé, že medzi podnikmi (B2B) v Silicon Valley majú zákazníci, ktorí sú zároveň investormi.
Siete
Významné percento obyvateľov Silicon Valley je zapojených do ekonomiky vyspelých technológií a existuje veľké množstvo miest a podujatí, kde môžete rozšíriť svoju sieť. To je dôležité, pretože oslovovanie investorov, poskytovateľov služieb a zákazníkov sa spolieha na poznanie tých správnych ľudí.
Pretože ľudia v Silicon Valley majú toľko kontaktov, je nemožné vedieť, ktoré kontakty budú dôležité. Z tohto dôvodu trávia úspešní podnikatelia v Silicon Valley veľa času vytváraním sietí.
Niektoré rizikové firmy sa nebudú rozprávať s podnikateľmi bez osobného uvedenia teórie, že úspech startupu závisí od jeho schopnosti sieťovať.
Značka Cisco.
Robert Nicholson
Spolupráca
Aj keď je Silicon Valley neuveriteľne konkurenčným obchodným prostredím, ľudia sú úžasne ochotní pomáhať si navzájom. Existuje prístup „vyplatiť to dopredu“, ktorý povzbudzuje ľudí a spoločnosti, aby sa navzájom podporovali, pretože vedia, že je pravdepodobné, že sa ich cesty v budúcnosti opäť skrížia.
Obchodné rokovania sa vo všeobecnosti zameriavajú na hľadanie spravodlivých a obojstranne výhodných riešení, z ktorých každá strana profituje.
Musíte byť veľmi opatrní, aby ste nevyužili výhody kultúry spolupráce. Ak požiadate o veľa alebo nesplníte svoje záväzky, pravdepodobne sa vám to v budúcnosti vráti. Silicon Valley si pamätá dlho - už desaťročia po udalostiach som sa stretol s ľuďmi, ktorí majú zášť.
Ak však hráte férovo, v Silicon Valley pravdepodobne nájdete viac pomoci ako kdekoľvek inde.
Letisko a hotely
Silicon Valley je centrom high-tech priemyslu. Ľudia musia navštíviť údolie a ľudia tam zamestnaní musia cestovať do satelitných kancelárií, na partnerské weby, na veľtrhy a k zákazníkom.
Medzinárodné letiská San Francisco a San Jose poskytujú vynikajúce spojenie s mestami po celom svete.
Mnoho hotelov v tejto oblasti slúži obchodným cestujúcim. Na rozdiel od mnohých oblastí závislých od cestovného ruchu, miestne hotely majú tendenciu byť cez týždeň zaneprázdnené a cez víkendy relatívne prázdne.
Medzinárodné letisko San Francisco
Pixabay
Život v Silicon Valley
Život v Silicon Valley sa točí okolo technologického priemyslu. Pokojne si sadnite do ktorejkoľvek reštaurácie a budete počuť, ako všade okolo vás hovoria o technológiách alebo obchodných dohodách.
Určite nie každý pracuje v technologickom priemysle, ale každý má pravdepodobne priateľov, susedov, manžela alebo rodinu, ktorí to robia, takže je veľmi ťažké uniknúť neustálemu bzučaniu „technologických rečí“.
Dlhé hodiny a konkurenčné pracovisko
Mnoho ľudí v Silicon Valley pracuje dlhé hodiny, nosia si so sebou prácu domov, vo voľnom čase sa stretávajú so spolupracovníkmi a očakáva sa od nich, že budú mať pohotovosť v prípade núdze. Ľudia v Silicon Valley sú zanietení pre to, čo robia. Zamestnancom je často potrebné povedať, aby išli domov alebo si vzali voľno.
Veľké očakávania, dlhé hodiny a konkurencia na pracovisku môžu byť veľmi stresujúce. Len nedávno si spoločnosti začali uvedomovať, že neustále stresy spôsobujú, že ľudia sú menej produktívni a vedú k syndrómu vyhorenia. Výsledkom je, že niektoré spoločnosti zavádzajú zásady, ktoré zabezpečia, aby si zamestnanci od práce oddýchli viac času.
Mnoho výhod spoločnosti
Spoločnosti v Silicon Valley, ktoré súťažia o pracovníkov, ponúkajú širokú škálu výhod a výhod, vrátane dotovaných alebo bezplatných bufetov, fitnescentier na mieste, ba dokonca aj umývania automobilov, čistiarne, úpravy vlasov a masáží.
Spoločnosti poskytujú veľa výhod, vrátane účesov priamo na mieste!
Robert Nicholson
Život je naplánovaný
Či už ide o prácu alebo voľný čas, čas je v údolí nesmierne dôležitou komoditou. Život ľudí je naplánovaný a od ľudí sa očakáva, že budú včas a pripravení na stretnutia a schôdzky. Toto rýchle tempo sa rozširuje aj na členov rodiny; deti premávajú medzi triedami a aktivitami a zriedka sa len hrajú .
Dlhé hodiny a krátke časové rozvrhy vytvárajú kultúru tvrdej práce / tvrdej hry a špičkoví pracovníci majú peniaze na vykonávanie svojich záľub. Nech sú vaše záujmy akékoľvek, v Silicon Valley si pravdepodobne nájdete miesto, kde sa ich môžete venovať, ak si nájdete čas!
Rôznorodé kultúry
Budete tiež vystavení mnohým rôznym kultúram. Viac ako tretina obyvateľov Silicon Valley sa narodila mimo USA a na pracovisku je to viac ako 50%. Pracovníci v údolí ľahko prijímajú kultúru a náboženstvo toho druhého, pokiaľ každý priberie na svojej váhe. Aj keď to v žiadnom prípade nie je dokonalé, Silicon Valley sa usiluje byť meritokraciou a je väčšinou úspešná.
Mierne podnebie
Posledným faktorom, ktorý by sa mal spomenúť, je podnebie. Počasie je celoročné mierne. Často je celkom možné stretnúť sa v polovici februára pri vonkajšom kaviarenskom stole. Podnebie je veľkým faktorom pri získavaní a udržaní talentov!
Návštevníci v sídle spoločnosti Apple
Robert Nicholson
Negatíva
Najväčšie nevýhody Silicon Valley sú priamym produktom úspechu regiónu.
Bývanie a životné náklady
Bývanie je neuveriteľne drahé. V roku 2018 bola stredná cena rodinného domu pre jednu rodinu v Spojených štátoch 261 600 dolárov. V Silicon Valley však bola stredná cena 1,34 milióna dolárov.
Región zaostáva v dosahovaní cieľov v oblasti nízkonákladového bývania. Ľudia, ktorí nemajú dobre platené miesta v technologickom priemysle, sú nútení dochádzať z odľahlých oblastí. V East Palo Alto, relatívne chudobnej komunite v srdci Silicon Valley, rastúce ceny nájmov a ceny bývania prinútili mnohých ľudí opustiť svoje domovy. Odhaduje sa, že 1/3 školských detí vo východnom Palo Alto je bez domova.
Životné náklady sú v údolí veľmi vysoké. Vysoké hodnoty nehnuteľností a vysoké platy zvyšujú náklady na podnikanie a náklady sa prenášajú na spotrebiteľov.
Preprava
Diaľničný systém v regióne nezaznamenal od 80. rokov významnú modernizáciu. Doprava sa často zastavuje počas hodín dochádzania a znečistenie predstavuje rastúci problém.
Existuje len veľmi málo hromadnej dopravy: jediná železničná trať pre dochádzanie po celej dĺžke polostrova, starnúci systém BART, ktorý vedie zo severnej časti polostrova do San Francisca, a rozdrobený systém autobusových liniek.
Drahé a preplnené destinácie
Aj keď táto oblasť má vynikajúce reštaurácie, nákupné centrá a rekreačné zariadenia, sú zvyčajne drahé a preplnené a je takmer nemožné nájsť parkovanie v blízkosti obľúbených cieľov.
Zatiaľ čo hlavní zamestnávatelia ako Apple a Google stále budujú významné zariadenia v tejto oblasti, zvyšuje sa tlak na hľadanie nových miest mimo Silicon Valley, kde si zamestnanci môžu dovoliť lepšiu životnú úroveň.
Silicon Valley - pri pohľade smerom na San Jose
Coolcaesar
Závery
Ekosystém Silicon Valley poskytoval obrovské zdroje spoločnostiam, ktoré sa tam nachádzajú, a tieto výhody sa inde ťažko dajú duplikovať. Existujú však aj nevýhody: vysoké náklady a rastúce životné náklady, ktoré sťažujú prilákanie nových zamestnancov z okolia.
Niektoré spoločnosti sa teraz snažia získať to najlepšie z oboch svetov: budovanie ústredia v údolí a rýchle spustenie satelitných kancelárií inde alebo nábor vzdialenej pracovnej sily.
To sú vlastne dobré znamenia. Údolie sa vyvíja a mení, ale bude si ešte mnoho ďalších rokov zachovávať vedúce postavenie v technologickom svete.
Bibliografia
-
Buyouts Insider, redaktor. Národná ročenka asociácie rizikového kapitálu 2016. Thomson Reuters, 2016. Web.
- Guardian
Gee, Alastair. Viac ako tretina školákov je bez domova v tieni Silicon Valley. The Guardian, 2016. Web.
- 2019 Silicon Valley Index
Massaro, Rachel, redaktorka. Index Silicon Valley 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Web.
- Geografia spoločností z rebríčka Fortune 1000 v roku 2018 - Geography Realm
Morais, Caitlin Dempsey. Geografia spoločností z rebríčka Fortune 1000 v roku 2018. Geo Lounge, 10. septembra 2016. Web.
- Priemerné ceny domov
NAR. Stredná predajná cena existujúcich rodinných domov pre mestské oblasti. Národná asociácia realitných kancelárií, 2019. Web.
© 2019 Robert Nicholson