Obsah:
Spoločnosť McDonalds, ktorá bola založená v roku 1954, je jedným z popredných svetových maloobchodných predajcov potravinových služieb s viac ako 33 000 miestnymi reštauráciami, ktoré každý deň obsluhujú asi 67 miliónov zákazníkov vo viac ako 120 krajinách. Jeho cieľom je poskytnúť zákazníkom rýchly a priateľský servis.
McDonalds sa zameriava na všetky tri: rodinu vrátane detí, mestského zákazníka v pohybe a tínedžerov, čo pre všetkých znamená rôzne veci: pochúťku pre deti i zábavné miesto, miesto, ktoré poskytuje vynikajúci vkus a rýchle služby bez toho, ovplyvnenie pracovného rozvrhu a stretnutia s priateľmi, kde je najdôležitejšou cenová dostupnosť.
SWOT analýza McDonalds
Silné stránky
• McDonalds je dobre zavedený a rastúci podnik. Efektívne sa každý rok usiluje dosiahnuť obrovské množstvo zárobkov, preto má dostatočný počet investorov. Adekvátny počet investorov, investuje vo veľkej miere a pomáha spoločnosti McDonalds udržať si konkurenčnú výhodu. McDonalds je dobre a skvele financovaná spoločnosť, ktorá je schopná stáť pri svojich výrobkoch extrémne nízke náklady a dosahovať vyššie výhody. Ostatné spoločnosti, ktoré majú obmedzené zdroje, nemôžu účtovať nízke poplatky, pretože musia hradiť svoje náklady.
• McDonalds má reputáciu medzi konkurenciou v potravinárskom priemysle kvôli kvalite potravín a služieb.
• Logo McDonalds je jedným z najuznávanejších log v rôznych krajinách, najmä medzi deťmi.
• Spoločnosť McDonalds udržiavala kvalitu svojich služieb na štandardizovanej úrovni a dodržiavajú sa určité opatrenia na zaistenie hygieny svojich potravinových výrobkov a vysokej kvality služieb.
• Spoločnosť McDonalds bola prvou prvou predajňou potravín, ktorá zákazníkom poskytovala výživové údaje o ich jedálnych lístkoch
• McDonalds sa zapája do mnohých projektov na pomoc ľuďom, a preto sa považuje za spoločensky zodpovednú firmu
• Spoločnosť McDonalds sa zameriava na neustále zlepšovanie kvality potravín, zameriava sa tiež na školenie svojich zamestnancov a zlepšovanie ich zručností. Školením svojich zamestnancov lepšie uspokojuje svojich zákazníkov pri dosahovaní spokojnosti zákazníkov.
• McDonalds kladie pri rozhodovaní o jedálnych lístkoch dôležitosť kultúrnym a regionálnym prekážkam. Preto bol úspešný vo väčšine krajín.
Slabosť:
• Predaj nezdravých potravín za nízku cenu v priebehu rokov priviedol McDonalds do negatívnej tlače.
McDonalds sa zameriava hlavne na zacielenie na deti. Ostatné cieľové skupiny sú ignorované v ich s.
• McDonalds má pobočky po celom svete a kvôli adekvátnym franchisingovým dohodám občas čelia problémom s kvalitou.
• McDonalds má vysoké počiatočné náklady.
• Tržby spoločnosti McDonalds do veľkej miery závisia od disponibilného príjmu ľudí. Pri fluktuácii ekonomiky majú ľudia k dispozícii disponibilný príjem a tiež ich výdavkové vzorce
Zmeny, preto McDonalds vypadávajú z výnosov.
• Spoločnosť McDonalds často dostáva veľa sťažností, pretože poskytuje iba anorganické a spracované potravinové výrobky.
• McDonalds každý rok prepustí mnohých zamestnancov z ich reštaurácií a má vysokú fluktuáciu zamestnancov.
• McDonalds veľa investuje do školení zamestnancov, čo vedie k vysokým nákladom a často znižuje celkový zisk.
Príležitosti
• McDonalds sa môže rozširovať poskytovaním rady biopotravín pre ľudí, ktorí sú pri vedomí zdravia.
• McDonalds by sa mohol rozšíriť ponukou jedál, ktoré vyhovejú všetkým jednotlivcom.
• McDonalds môže ponúkať rôzne zľavové ponuky na prilákanie ďalších zákazníkov, napríklad zľavy na promo akcie a sezóny, aby porazil svojich konkurentov.
• McDonalds by mohol prilákať pozornosť organizovaním alebo sponzorovaním rôznych podujatí pre deti a dospelých.
• McDonalds 'by mohol poskytovať ďalšie služby, ako napríklad bezplatný internet, aby prilákal a udržal svojich zákazníkov.
• Spoločnosť McDonalds môže na ochranu životného prostredia používať obalový materiál, ktorý je možné neskôr recyklovať.
• McDonalds môže v záujme udržania svojho obrazu spoločensky zodpovednej firmy urobiť viac pre ľudí okolo
• McDonalds by sa mohol ďalej rozširovať otvorením predajní, ktoré by pokryli nevyužité oblasti.
HROZBY
• Predaj spoločnosti McDonalds do veľkej miery závisí od ekonomiky krajiny. Preto, ak ekonomika krajiny čelí recesii, má to zvyčajne tiež zlý vplyv na objem predaja McDonalds.
• McDonalds čelí obrovskej konkurencii zo strany nových obmedzení a odbytísk biopotravín
• Ak sa neprijmú nápravné opatrenia, potom by negatívna tlač mohla mať významný vplyv na McDonalds.
• Pretože si čoraz viac ľudí uvedomuje zdravie, ľudia by nechceli ísť na nezdravé jedlo, len čo poznajú jeho nepriaznivé účinky.
• McDonalds tiež čelí konkurencii v rôznych krajinách v miestnych potravinách.
Pri pohľade na SWOT analýzu spoločnosti McDonald môžu konkurenti jasne pochopiť, proti čomu stojíte. Súťažiaci by mali analýzu použiť rozumne na uvedomenie si svojich slabých miest, podľa toho posilniť svoje silné stránky, pochopiť, ako čeliť hrozbám a využívať príležitosti. Ak bude SWOT analýza úspešne vykonaná, potom majú konkurenti dokonca príležitosť získať nadnárodné spoločnosti ako PepsiCo.
Vykonáva sa tiež analýza PEST, aby sa pochopil vplyv externých faktorov na vaše podnikanie. Je to analytický nástroj pre strategické obchodné plánovanie. Zahŕňa politické, environmentálne, sociálne a technologické faktory, ktoré ovplyvňujú vaše podnikanie.
Analýza škodcov McDonalds
Politické faktory
Politické faktory všeobecne nemajú na spoločnosti taký vplyv. Iba spoločnosti sú povinné platiť vláde dane ako daň z obratu alebo daň zo mzdy. Tak ako každé iné podnikanie, aj spoločnosť McDonalds je povinná platiť tieto dane. Tieto daňové povinnosti sa v každej krajine líšia. Ale v krajinách, kde existujú prísne zákony na ochranu spotrebiteľa, sa spoločnosti musia ubezpečiť, že je udržiavaná kvalita a dodávajú to, čo požadujú.
V krajinách, kde sú podľa spotrebiteľských zákonov silné McDonalds, tu má ďalšiu výhodu, ale v krajinách ako USA musí McDonalds čeliť vysokým nákladom vo forme súdnych sporov a súdnych sporov s porušením kvality služby.
Enviromentálne faktory
Ekonomické faktory zohrávajú dôležitú úlohu v operáciách spoločnosti. Ak sa ekonomike krajiny darí, bude prosperovať najmä ten, kto vyrába luxusný tovar, ale ak bude ekonomika čeliť recesii, bude mať tento obchod negatívny dopad na ich predaj.
McDonalds patrí do rovnakej kategórie. Ich predaj je do značnej miery závislý od ekonomiky krajiny. Ak sa ekonomike bude dariť, ľudia budú mať viac disponibilného príjmu a budú viac míňať na konzumáciu potravín od McDonalds. McDonalds tiež dováža väčšinu svojej suroviny z iných krajín. Kolísanie výmenného kurzu ovplyvní aj chod spoločnosti.
Sociálne faktory
Pri prijímaní strategických obchodných rozhodnutí sú veľmi dôležité sociálne faktory. Kultúra, hodnoty, normy a životný štýl ľudí ovplyvňujú chod spoločnosti.
McDonalds má rôzne predajne v rôznych krajinách. Každá krajina má svoju vlastnú kultúru a spoločnosť McDonalds dbá na to, aby sa pri rozhodovaní o stravovacích lístkoch v týchto rôznych predajniach zohľadňovali kultúrne a náboženské bariéry. Napríklad existencia mäsa v jedálnych lístkoch je v Indii považovaná niektorými hinduistickými náboženskými skupinami za urážlivú. Spoločnosť McDonald's uviedla na trh špeciálnu vegetariánsku stravu.
McDonalds má tiež imidž spoločensky zodpovednej firmy kvôli ich zapojeniu do projektov na pomoc ľuďom, ako napríklad oznámili podporu Aliancii dažďových pralesov. Ale v niektorých krajinách, kde medzi ľuďmi panuje protiamerické cítenie, bol predaj McDonalds ovplyvnený kvôli tomu, že ľudia bojkotovali americký tovar.
Technologické faktory
Spoločnosť McDonalds predáva svoje výrobky predovšetkým prostredníctvom televízie a billboardov. Existujú tvrdenia, že McDonalds sa zameriava iba na deti v ich s. To je zrejmé v televíznych reklamách a v reklamných spotoch a hračkách, čo ďalej dokazuje túto skutočnosť. McDonalds tiež používa na prilákanie detí animované zobrazenia svojich postáv, ako sú Hamburglar a Grimace.
Ďalšou reklamnou stratégiou, ktorú McDonalds používa, je zamestnanie populárnych celebrít na propagáciu ich výrobkov. Rovnako ako kampaň McDonalds na celom svete, ktorá ju miluje, podporuje aj organizácia Like. Prevádzky spoločnosti McDonald's boli navyše zmiešané s novou technológiou. Riadenie hodnotového reťazca a systému zásob organizácie berie do úvahy jednoduché splátky pre ich dodávateľov a rôznych obchodníkov, ktoré charakteristické obchody na rôznych trhoch. Infúzia technológií do prevádzok spoločnosti McDonalds zvyšuje kvalitu ich výrobkov. Vylepšený systém zásob a dodávateľský reťazec umožňuje organizácii pracovať v globálnom kontexte.
Vykonaním analýzy PEST; hodnotením politických, environmentálnych, sociálnych a technologických faktorov môže podnik alebo jeho konkurencia preskúmať nové príležitosti a spozorovať pokročilé varovanie pred hrozbami. Odhaľuje možné hrozby, ktoré môžu byť vyvolané zmenami v podnikateľskom prostredí, ktoré pomáhajú podniku formovať sa podľa toho a nie proti nemu. Ďalej vám poskytne objektívny pohľad na nový trh, na ktorý podnikanie vstupuje, a pomôže vám preskúmať nové oblasti podľa dopytu na trhu.
Nakoniec pomáha podnikom vyhnúť sa projektom, ktoré majú šancu na neúspech, a to z dôvodov, ktoré sú mimo kontroly, a nakoniec pomáha podnikom spoznávať nové oblasti.