Tímová práca a minimalizmus: môžu naozaj ísť spolu?

Čo je vlastne tímová práca a čo je minimalizmus?

Je to ošemetná vec. Minimalizmus, v zmysle zachovania rovnakej hodnoty, bude každý interpretovať inak. Pre niektorých bude minimalistický prístup k tímovej práci znamenať viac tímovej práce. Bude to znamenať väčší brainstorming a pracovné obedy, otvorené priestory pracovných stolov v kancelárii a budovanie tímu. U týchto ľudí umožňuje ľudská interakcia prudký nárast ich produktivity a zvyšuje všetku dôležitú kreativitu.

To však nie je pre každého.

Existujú ľudia, ktorí by interpretovali minimalizmus tak, že udržiava socializáciu na minimálnej úrovni. Rozhovor s výťahom a rozhovor s kávou. To je všetko. Nejde o vedomé rozhodnutie, že sa im nepáči spoločnosť, ale o to, ako sa niektorí v dravej miestnosti vyžívajú v prázdnej miestnosti. Kvitnú na samote a v samote a ich úspechy sa dejú skôr v pokojných chvíľach rozjímania, ako v tímových brunchoch.

Sila introvertov

Susan Cain, mozog tichej revolúcie, v roku 2012 predniesla presvedčivý prejav TED s názvom „Sila introvertov“. Po 18 miliónoch zhliadnutiach možno povedať, že sa dočkal určitého pokrytia.

V ňom predstavuje svoj prípad pre introverta a pýta sa, ako je možné, že sa nám podarilo zmeniť pracovnú kultúru na priestor zameraný na extrovert. Pýta sa, či boxy kabíny kapitalizmu z 90. rokov boli iba hlúpou fázou, ktorou kapitalizmus prešiel.

Warren Buffett a Rosa Parks sa spoľahli na to, že bezpočet úspešných ľudí, ako je Elon Musk (podľa jeho otca), sa spoliehali na tichý priestor.

Extroverti sa dokázali dostať z rozhodnutia, že lepšia komunikácia je najlepší spôsob, ako zvýšiť produktivitu, šťastie a efektívnosť.

Nie preto, že je to najlepší výsledok pre každého, ale preto, že je to pre niektorých najlepšia cesta.

Ľudia, neexistuje nikto, kto by vládol nad nimi všetkými

Zistite rozdiel tónov.

"Sú takí introvertní, páni." "Páni, sú takí extrovertní."

Spoločnosť nás od detstva učí vážiť si tímovú prácu a pripisovať dôležitosť vytváraniu sietí, aby sme uspeli. Úspech však často pochádza z našich vlastných myšlienkových procesov, ktoré berieme sami v pokojných chvíľach rozjímania, ako to býva pri sieťových udalostiach. Otázkou teda zostáva, či si vôbec vážime introverziu?

Ale poznáme vôbec skutočné významy týchto dvoch pojmov, alebo sa, podobne ako veľa iných slov, dostali tak veľmi do popkultúry, že stratili skutočný význam? Nadácia Myers & Briggs (áno, z testu MBTI) vysvetľuje rozdiel medzi extroverziou a introverziou ako postoje, ktoré ľudia používajú na smerovanie svojej energie. Nie je to vlastnosť, ktorá je absolútna, nikto nie je úplne jeden alebo druhý, všetci trávime čas tým, že robíme oboje. Jeden smeruje svoju energiu z aktívneho zapojenia, zatiaľ čo pokojný čas nie je ich obľúbenou záležitosťou, zatiaľ čo druhý sa dobíja z aktívneho myslenia a porozumenia sveta vlastnému porozumeniu.

Ale z psychologického hľadiska je užitočné pochopiť, že naša voľba smerom k indikátorom, ktoré sa používajú v zoskupeniach osobností, sú všetky preferencie, ktoré ako ľudia máme. S pribúdajúcimi rokmi sa môžu líšiť v závislosti na životných skúsenostiach a asertivite.

Praktické rady pre vodcov

Na vedúcej pozícii máte na výber, či prostredníctvom svojho prístupu k tímovej práci vytvoríte tímové majstrovské dielo alebo neporiadok. Ak vezmeme do úvahy, že introverti a extroverti potrebujú iný druh stimulácie, toto je ďalšia vrstva riešenia, ako vyťažiť zo svojho tímu maximum.

Veľkosť tímu

Zvyčajne s veľkosťou vášho tímu nemôžete urobiť veľa, a tak extroverti, ako aj introverti budú musieť čeliť všetkému, na čo sa prihlásili. Ak však vezmete do úvahy veľkosť svojho tímu, môže vám to lepšie, keď ste na vedúcej pozícii, plánovať.

Ak máte veľký tím, zvážte plánovanie cvičení na budovanie tímu striedavo pre extrovertov a introvertov. Napríklad ak bolo posledným budovaním tímu spoločnosti centrum outdoorových aktivít, skúste ďalšiu udalosť považovať za niečo menej outdoorové, napríklad čítanie poézie alebo premietanie filmu.

Ak sa budete starať o úroveň pohodlia introvertov aj extrovertov, budete môcť tímovú prácu podporiť efektívnejším spôsobom.

Vedúci tímov

Štýl vedenia je samozrejme na jednotlivcovi. A to, či ste viac introvertní alebo extrovertní, bude závisieť od toho, aký máte vzťah k svojmu tímu. Môžete sa však lepšie pozrieť na to, ako lepšie porozumieť svojmu tímu, a to absolvovaním testov, ako je MBTI, a prečítaním si, na aké akcie bude najlepšie reagovať.

Uveďme príklad.

Povedzme, že manažér marketingového oddelenia sa identifikuje ako ENFP (v MBTI), to znamená, že sa najviac identifikujú s extraverziou, intuíciou, pocitom a vnímaním. Pravdepodobne budú informácie spracovávať empatickým spôsobom a budú hľadať dôvody, ktoré stoja za emóciami a činmi ľudí.

Medzitým bude zamestnanec, ktorý rezonuje s tým, že je INTJ - introverzia, intuícia, myslenie a úsudok - hlavnými objektívmi, cez ktoré vidí svet. Pracovník tohto druhu bude s najväčšou pravdepodobnosťou riešiť problémy hľadaním najlogickejšej cesty, neberúc do úvahy abstraktné myslenie tak, ako by to ostatní dokázali, ale nájde skutočne najlogickejšie riešenie.

Čas sám

V pracovných prostrediach dominujú architektúre otvorené kancelárie a presklené steny. Len ťažko sa hľadá čas. Samotný čas na prácu môže byť pre niekoho veľmi rušivý, pre iného neoceniteľný, v závislosti od toho, ako sa sústredí najlepšie.

Niektorí (napríklad tento autor) zistia, že cudzie oči a rušné bzučanie v kaviarni vyprodukujú kreativitu a umožňujú im myslieť kreatívnejšie ako pokojný kancelársky priestor. Nezabudnite vziať do úvahy tieto faktory a ak zistíte, že produktivita je vyššia, keď si niektorí členovia tímu vedome nechajú čas pre seba, skúste spoločne vymyslieť riešenie, ako túto kreativitu využiť bez skupinových brainstormingov.

Nútená zábava

Výsledkom nútenej zábavy nie je zábava pre všetkých. Niektorí potrebujú trochu kopnutia, aby si mohli skutočne užiť svoje, zatiaľ čo iní sa obávajú pozvania na facebookovú udalosť. Opäť to môže byť do značnej miery introverzia alebo extraverzia a malo by to byť hlavným dôvodom, prečo by sa mali nepovinné udalosti obmedziť na minimum.

V podstate…

Áno, tímová práca a minimalizmus môžu ísť dokopy, pretože minimalizmus znamená, že vylepšujete veci, ktoré vám prinášajú najväčšiu hodnotu, a zároveň zbytočné veci kombinujete.

Pre ľudí, ktorí sú viac introvertní, to znamená zrušenie časti skupinovej práce, a pre extrovertných ľudí, naopak. Neexistuje jediné pravidlo, ktoré by vládlo všetkým. Zamyslite sa nad tým, čo ovplyvňuje introvertný úspech, rovnako ako extrovertný úspech. Musíte byť obaja skutočne úspešní.